Collaborazione efficace tra PM e ruolo Ba: Fornire valore al business attraverso progetti e programmi di successo

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per la sua guida pratica per project manager (PM) e analisti di business (BA), che enfatizza la collaborazione e il miglioramento delle competenze. Risponde efficacemente alle esigenze e alle best practice del settore. Pur essendo particolarmente forte come strumento di riferimento, mostra una maggiore attenzione alle metodologie Waterfall rispetto ad Agile.

⬤ Ben scritto da autori esperti
⬤ ottimo riferimento per PM e BA
⬤ fornisce best practice
⬤ consigli utili
⬤ risponde alle esigenze critiche del settore
⬤ differenzia efficacemente i ruoli di PM e BA.

⬤ Più incentrato sulla metodologia Waterfall che su quella Agile; alcuni contenuti potrebbero risultare datati in quanto scritti nel 201
⬤ .

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Effective PM and Ba Role Collaboration: Delivering Business Value Through Projects and Programs Successfully

Contenuto del libro:

Questa guida innovativa mostra come il ruolo di Business Analyst (BA) possa essere svolto in collaborazione con il ruolo di Project o Program Manager (PM), per produrre prodotti di qualità superiore, requisiti e tassi di successo più elevati, con soluzioni che forniscono valore aziendale e prodotti e servizi che soddisfano meglio le esigenze degli stakeholder e dei clienti.

Valuta i ruoli di PM e BA in base a percezioni contrastanti e definisce i ruoli che dovrebbero ricoprire.