Coinvolgere la resistenza: Come le persone comuni riescono a promuovere il cambiamento

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'analisi ben informata e coinvolgente del cambiamento organizzativo, sottolineando l'importanza di comprendere la resistenza piuttosto che respingerla. Attraverso studi qualitativi, offre spunti unici che sono rilevanti sia per gli studiosi che per i professionisti coinvolti nella gestione del cambiamento.

Il libro è chiaramente definito e informativo, scritto in uno stile professionale ma accessibile. Fornisce un'analisi completa del cambiamento organizzativo, incorporando casi di studio rilevanti e sottolineando l'impegno delle resistenze nel processo di cambiamento. I lettori trovano il contenuto relatabile e applicabile agli scenari del mondo reale, e lo stile di scrittura coinvolgente dell'autore lo rende una lettura piacevole.

Alcuni recensori potrebbero chiedersi se sia necessario un altro libro sul cambiamento organizzativo, vista l'abbondanza di risorse disponibili. Inoltre, chi è alla ricerca di una guida diretta con “12 passi” per il cambiamento potrebbe rimanere deluso, poiché questo libro si concentra più sulla teoria e sull'analisi profonda che sui metodi prescrittivi.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Engaging Resistance: How Ordinary People Successfully Champion Change

Contenuto del libro:

Engaging Resistance fornisce un nuovo quadro empirico per comprendere la natura della resistenza al cambiamento organizzativo.

Il libro indica le strategie che possono essere utilizzate con successo dai campioni del cambiamento quando lavorano per coinvolgere i colleghi meno entusiasti.