Codice dell'innovazione - Il potere creativo del conflitto costruttivo

Recensioni dei lettori

Il Codice dell'innovazione analizza l'importanza di prospettive diverse e del conflitto per promuovere l'innovazione all'interno delle organizzazioni. Il libro classifica gli individui in quattro archetipi - artista, ingegnere, atleta e saggio - e sostiene che la collaborazione tra questi tipi può portare a scoperte creative. Mentre molti lettori hanno trovato il libro avvincente e stimolante, soprattutto per la comprensione delle dinamiche di gruppo, altri hanno ritenuto che non offrisse concetti nuovi e soffrisse di ridondanza.

Stile di scrittura coinvolgente, lettura veloce, approfondimenti pratici su collaborazione e innovazione, eccellente per le dinamiche di gruppo, sottolinea il valore di prospettive diverse e del conflitto costruttivo, contiene esercizi e schemi utili per applicare i concetti nella pratica.

Alcuni concetti non sono innovativi o sono già noti a chi ha esperienza di formazione aziendale, si percepisce la ridondanza degli esempi, l'eccessiva semplificazione della categorizzazione degli individui in quattro tipi e la mancanza di un'esplorazione approfondita delle personalità ibride.

(basato su 26 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Innovation Code - The Creative Power of Constructive Conflict

Contenuto del libro:

Il codice dell'innovazione.

Il potere creativo del conflitto costruttivo.

L'armonia è sublime nella musica, ma letale per l'innovazione. L'unico modo per creare soluzioni nuove e ibride è lo scontro. L'innovazione avviene quando riuniamo in una stanza persone con prospettive contrastanti e aree di competenza complementari. Innoviamo meglio con persone che ci sfidano, non con persone che sono d'accordo con noi.

Sembra una ricetta per il caos e la confusione. Ma in The Innovation Code, Jeff DeGraff, soprannominato il "decano dell'innovazione", e Staney DeGraff introducono un semplice quadro di riferimento per spiegare come diversi tipi di pensatori e leader possono creare un conflitto costruttivo in qualsiasi organizzazione. Questa tensione positiva produce soluzioni ingegnose che vanno ben oltre il "meglio dei due mondi".

Basandosi sul loro lavoro con quasi la metà delle aziende Fortune 500, i DeGraff vi aiutano a sfruttare l'energia creativa che nasce da punti di vista opposti. Identificano quattro stili contrastanti di innovatori - l'artista, l'ingegnere, l'atleta e il saggio - e includono esercizi e valutazioni per costruire, gestire e abbracciare la dinamica discordante di un team che li contiene tutti e quattro. È inoltre possibile capire quale sia la propria posizione nel continuum degli archetipi di innovatore.

Utilizzando esempi vivaci, Il codice dell'innovazione offre quattro passi per normalizzare il conflitto e incanalarlo per sviluppare qualcosa di completamente nuovo. Seguendo questi semplici passaggi, otterrete innovazioni rivoluzionarie che saranno positive sia per voi che per i vostri clienti. Si tratta di una guida rigorosa ma estremamente accessibile per ottenere soluzioni rivoluzionarie utilizzando l'intero - e apparentemente contraddittorio - spettro del pensiero innovativo.