Coaching per manager e ingegneri

Titolo originale:

Coaching for Managers and Engineers

Contenuto del libro:

Dalla teoria alla pratica - Alla ricerca di approcci teorici che portino a pratiche di coaching informate. - Elementi costitutivi del coaching dei project manager.

- Coaching per la socializzazione: un'applicazione per accogliere e integrare le persone (“il punto fuori dalla curva”) senza omogeneizzarle. - Coaching per tutti - Nuovi approcci per le sfide future.

- Incline a seguire, desideroso di guidare: I Millennials come merce di scambio sul mercato del lavoro. - Il lato oscuro della gestione delle risorse umane: La percezione dei diversi attori organizzativi.