Coaching per la trasformazione culturale: Rimanere competitivi in un ambiente in evoluzione

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida completa alla guida del cambiamento culturale, che offre spunti pratici, schemi ed esempi reali tratti dalla vasta esperienza dell'autore in diversi settori. È ben strutturato e progettato per supportare sia i leader che i coach nella gestione delle trasformazioni culturali. Tuttavia, alcuni lettori hanno riscontrato problemi di editing e di qualità della scrittura che ne hanno sminuito l'esperienza.

Il libro fornisce una guida pratica e un quadro di riferimento per il cambiamento culturale, è perspicace e stimolante, mescola la teoria con le esperienze personali, include umorismo ed esempi relativi, ed è adatto sia ai leader che ai coach. È descritto come una risorsa preziosa per navigare nelle iniziative di cambiamento e contiene ampi approfondimenti sul settore.

Alcuni lettori hanno segnalato un editing scadente, con numerosi errori di scrittura che hanno messo in ombra il contenuto, descrivendolo come mal progettato. Alcuni hanno trovato il libro poco scorrevole, rendendolo difficile da raccomandare nonostante le sue preziose intuizioni.

(basato su 20 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Coaching for Cultural Transformation: Staying Competitive in Changing Environments

Contenuto del libro:

John ha decifrato il codice della trasformazione culturale di successo. Il suo libro è un'opera prima che traccia la roadmap più efficace per guidare un cambiamento sostenibile" --James B. Porter, Jr.

--James B. Porter, Jr., ex vicepresidente di E. I. DuPont and Company.

"Punteggiato da vignette autobiografiche, è una risorsa pedagogica davvero accessibile".

--Tom Vine, Professore Associato, Suffolk Business School.

"Senza tempo, innegabilmente pratico, rinfrescante e realistico, e al 100% in linea con la realtà. Ogni leader e coach che si imbarca in un programma di trasformazione o cambiamento culturale dovrebbe leggerlo per primo e tenerlo a portata di mano per tutto il viaggio".

--Sehaam Cyrene PCC, fondatore di Better Conversations & Associates.

Non è più accettabile avere una cultura aziendale statica. Per rimanere competitivi in ambienti di business volatili, incerti, complessi e ambigui, la cultura aziendale deve evolvere in modo mirato e strategico. Nonostante il numero di modelli di gestione del cambiamento esistenti, l'implementazione è spesso scarsa. La soluzione? Un programma di coaching efficace, in cui i leader e il personale vengono istruiti a tutti i livelli per evitare il fallimento.

Questa guida pratica offre consigli su come fare coaching, guidare o influenzare le trasformazioni culturali nelle grandi organizzazioni. Attraverso la teoria della psicologia comportamentale, esempi aziendali e aneddoti personali dell'autore, il lettore apprenderà l'imperativo aziendale per il cambiamento, i potenziali punti di fallimento e il motivo per cui il coaching è fondamentale. Questo libro dimostra che.

-I modelli consolidati di gestione del cambiamento e di trasformazione culturale.

-L'impatto delle culture regionali e aziendali esistenti sul successo dei programmi di cambiamento.

-Esempi di leadership ispirata e approcci alternativi.

-Come superare la resistenza al cambiamento a livello individuale e aziendale.

Per tutti i coach e i manager che vogliono sostenere un cambiamento sostenibile, questa è una lettura essenziale con spunti che possono essere immediatamente messi in pratica.

John Cockburn-Evans divide il suo tempo tra coaching e consulenza in molti paesi, oltre a fare da mentore a imprese in fase di avviamento. Ha ricoperto ruoli di leadership nella produzione e nell'ingegneria per grandi aziende globali come BASF, Total e DuPont. John ha anche tenuto lezioni sulla gestione del cambiamento per corsi MBA e svolge il ruolo di Ambasciatore d'impresa e Presidente di sezione per l'Institute of Directors.