Coaching, mentoring e consulenza organizzativa: Supervisione, competenze e sviluppo

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per la sua esplorazione completa e chiara del coaching, del mentoring e della consulenza organizzativa, arricchita da teorie moderne e quadri pratici. È apprezzato per essere ben scritto, facile da seguire e adatto a diversi lettori, tra cui studenti e professionisti.

⬤ Ben strutturato e facile da leggere
⬤ ricco di apprendimento e teorie
⬤ aggiornato con nuovi materiali e ricerche
⬤ include utili diagrammi e schemi
⬤ adatto a vari livelli di esperienza
⬤ altamente raccomandato per coach e supervisori.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi specifici.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy: Supervision, Skills and Development

Contenuto del libro:

Quali sono le competenze chiave necessarie per essere un coach, un mentore o un supervisore di successo? Come si può facilitare efficacemente lo sviluppo personale? Quali sono le linee guida etiche per esercitare la professione di coach, mentore o consulente organizzativo? Negli ultimi sei anni si è assistito a un'enorme crescita dei settori del coaching, del mentoring e della consulenza.

Queste professioni, come la psicoterapia e la consulenza prima di loro, stanno attraversando una fase di professionalizzazione, con l'istituzione di standard formali, organismi europei e requisiti standard per la supervisione. Questo libro accessibile, sostanzialmente rivisto nella seconda edizione, fornisce una risposta a queste crescenti esigenze con sezioni che esaminano: Differenze e analogie tra coaching, mentoring e consulenza organizzativa Sviluppo personale e professionale che porta a un cambiamento sostenibile Qualità, capacità, competenze e valori necessari per un coaching, un mentoring e una supervisione efficaci Linee guida per la pratica.