Coaching: il codice segreto per una leadership fuori dal comune

Recensioni dei lettori

Il libro di Ruchira Chaudhary enfatizza il ruolo critico del coaching nella leadership efficace, fornendo intuizioni pratiche, metodologie e schemi per far evolvere i leader in coach. Illustra come uno stile di leadership di supporto e guida possa migliorare le prestazioni dei team e promuovere l'innovazione, sulla base di ricerche, aneddoti personali ed esempi di vita reale.

Il libro offre consigli chiari e praticabili, strumenti pratici come il modello delle 4C e un'ampia ricerca a sostegno delle sue affermazioni. I lettori apprezzano il mix di narrazione e dati, gli esempi relativi, l'approccio privo di gergo e l'enfasi sull'importanza dell'intelligenza emotiva e dell'autenticità nella leadership. È una guida per i nuovi leader e un riferimento per quelli più esperti.

Alcuni lettori potrebbero trovare un po' unidimensionale l'accento posto sul coaching come abilità necessaria per la leadership o potrebbero percepire che il libro non tratta altri stili di leadership. Inoltre, i concetti, seppur validi, potrebbero risultare ripetitivi se i lettori hanno già familiarità con una letteratura simile.

(basato su 30 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Coaching: The Secret Code to Uncommon Leadership

Contenuto del libro:

Questo libro illustra lucidamente come un leader possa tirare fuori il meglio dalle persone attraverso il coaching e come quest'ultimo possa liberare la creatività e l'innovazione, ispirando i team a giocare al massimo delle loro potenzialità. Esamina inoltre come il coaching aiuti i leader a mantenere un equilibrio sottile tra gestione e guida, tra valutazione e sostegno dei propri collaboratori.

Sebbene siano stati scritti molti libri eccellenti sulla leadership, sul talento e sul coaching, questo è un libro raro che si pone con coraggio all'intersezione tra leadership e coaching. È un libro per i nostri tempi. Le aziende stanno affrontando una nuova realtà, caratterizzata da un mondo VUCA (volatile, incerto, complesso e ambiguo).

Questa nuova realtà ha costretto le organizzazioni ad abbandonare le pratiche convenzionali di comando e controllo per passare a un modello completamente nuovo: un modello in cui i leader sostengono e guidano, piuttosto che istruire e controllare, i membri del loro team. Esplorando alcuni degli ingredienti chiave di una leadership d'impatto, Coaching offre suggerimenti e trucchi, supportati da ricerche e intuizioni incisive, su come diventare un leader-coach efficace.

Ricco di aneddoti e analogie interessanti, tratti dallo sport, dalle arti dello spettacolo e da altri settori della vita, il libro è una lettura piacevole. Interviste con leader aziendali e accademici arricchiscono ulteriormente la narrazione.

Garantendo una lettura molto interessante, il libro sarà utile ai leader, agli aspiranti leader e soprattutto a coloro che desiderano passare dall'essere solo buoni leader a leader straordinari.