Coaching brillante - Come essere un coach brillante sul posto di lavoro

Recensioni dei lettori

Il libro “Brilliant Coaching” di Julie Starr è molto apprezzato per la sua guida pratica al coaching sul posto di lavoro. I recensori ne apprezzano il linguaggio facile da capire, le intuizioni attuabili e il quadro di riferimento efficace per i manager che vogliono migliorare le proprie capacità di coaching. Il libro è considerato una risorsa preziosa sia per i nuovi coach che per quelli più esperti. Tuttavia, le recensioni non menzionano alcun inconveniente significativo, suggerendo una forte soddisfazione generale per i contenuti.

Ottimo prezzo e qualità, intuizioni pratiche e attuabili, facile da leggere e digerire, utile per il coaching sul posto di lavoro, esempi ed esercizi chiari, eccellente per la costruzione di una cultura del coaching, altamente raccomandato sia dai manager che dai coach.

Non sono stati menzionati svantaggi significativi; il feedback è stato complessivamente positivo.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Brilliant Coaching - How to be a brilliant coach in your workplace

Contenuto del libro:

Brilliant Coaching 3/e è stato ufficialmente inserito nella shortlist della categoria "New Manager" per il premio Management Book of the Year 2018, appena annunciato dal Chartered Management Institute (CMI) e dalla British Library.

Ogni manager e leader ha il potenziale per essere un brillante coach.

Un ottimo coaching aumenta l'impegno, l'apprendimento e le prestazioni delle persone. Il coaching è l'abilità di leadership indispensabile per ottenere il meglio dal vostro team, e Brilliant Coaching mostra come potete ottenerlo anche voi.

Grazie all'adozione di metodi specificamente sviluppati e comprovati in ambito aziendale, scoprirete cosa serve per essere un leader o un manager in grado di fare coaching, e applicherete semplici principi di coaching negli scenari quotidiani. Con Brilliant Coaching sbloccherete la vostra capacità di coaching interiore e raccoglierete rapidamente i frutti visibili.

- Sentitevi sicuri della vostra capacità di essere un grande coach.

- Mettete in pratica le competenze fondamentali del coaching.

- Aumentare le prestazioni sul posto di lavoro.

Consigli estremamente efficaci sui principi del coaching, supportati da esempi ed esercizi reali. Uno strumento "brillante" per il successo".

Stephen R. Covey, autore di Le 7 abitudini delle persone altamente efficaci.

Julie ha scritto uno dei libri più utili sul coaching che abbia mai letto. Ciò che mi piace del libro è che affronta in modo molto concreto le molte preoccupazioni che manager e leader possono avere quando adottano questo metodo. Tuttavia, indipendentemente dalla sua esperienza, un coach trarrà grande beneficio dalla sezione centrale del libro, che tratta di relazioni, ascolto, domande e feedback, e dalla sezione "Di chi è l'agenda? "Ci sono innumerevoli esempi di domande di coaching e molti consigli di coaching in riquadri separati. Julie sa certamente il fatto suo".

Sir John Whitmore, autore di Coaching for Performance.

Questo libro è ideale per il coaching dei manager, il coaching sul posto di lavoro, il coaching per le prestazioni, lo sviluppo delle capacità di coaching dei manager e in generale per imparare a fare coaching.