Coaching al lavoro: Dare forza al team con consapevolezza, responsabilità e fiducia

Recensioni dei lettori

Il libro è una potente esplorazione della leadership e dell'apprendimento del coaching, che offre intuizioni innovative e un cambiamento di mentalità necessario per gli ambienti aziendali. Fornisce indicazioni pratiche sulle metriche nel coaching e sottolinea la combinazione di apprendimento, responsabilità e divertimento per una produttività ottimale.

Stile di scrittura coinvolgente, quadro teorico innovativo e solido, guida pratica per le metriche del coaching aziendale, applicabile in contesti diversi (aziendali e culturali), prospettiva rinfrescante sulla produttività, metodi approfonditi per la gestione della formazione.

Nessuna menzione esplicita; tuttavia, potrebbe essere percepita come eccessivamente idealistica o pragmatica a seconda della prospettiva del lettore.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Coaching at Work: Powering Your Team with Awareness, Responsibility and Trust

Contenuto del libro:

"Questo libro arriva in un momento in cui ci stiamo ponendo delle domande: Come facciamo a guadagnarci la lealtà, la fiducia e l'impegno delle nostre persone? Come bilanciare le esigenze delle nostre organizzazioni di fare di più con meno, con la necessità di creare ambienti in cui le persone possano crescere, svilupparsi e realizzare le proprie aspirazioni? Le risposte si trovano all'interno di ciascuna delle persone attraverso le quali si può ottenere molto. Questo libro è la chiave per sbloccarle".

--Gareth Ford, responsabile della formazione e dello sviluppo di Atkins.

"Tempismo perfetto! Tra la vasta letteratura sul coaching, questo libro è potente in tre modi.

* Ha il potenziale per convincere anche il cinico più accanito a "fare un tentativo".

* Rilascia una spinta ben precisa agli attuali appassionati sostenitori del coaching.

* È prezioso per chiunque abbia responsabilità di gestione, formazione e sviluppo, con approcci strategici e realistici ben studiati per creare e implementare una cultura del coaching in qualsiasi azienda".

--Fiona Green, responsabile della formazione, ScS Upholstery plc.

"Quanto del pieno potenziale del vostro team vedete al lavoro? 90%? 30%? 60%? Molti di noi semplicemente non lo sanno. In un mondo di cambiamenti incessanti, non c'è da stupirsi se così tante cose possono interferire con le nostre prestazioni lavorative. Con un approccio pratico, Matt Somers esplora come il coaching possa essere utilizzato per liberare questo potenziale. Matt riconosce che la reazione sul posto di lavoro al coaching può variare da una leggera apatia a una vera e propria ostilità. È questa ferma presa di coscienza della realtà che aumenta notevolmente le possibilità del lettore di diventare un coach di successo. Nell'ambiente lavorativo di oggi, ignorare i principi e le idee contenute in questo libro è un rischio! ".

--Simon Hepinstall, Chief Executive, Storey Carpets Limited.

"Questo libro è estremamente pratico e si basa su un potente modello di coaching che viene accuratamente definito e applicato. L'approccio schietto e perspicace di Matt fornisce informazioni accessibili a chi è alle prime armi con il coaching e a chi vuole perfezionare il proprio approccio. Ci sono molti testi sul coaching che stanno emergendo sulla scena ed è rinfrescante vedere un libro così radicato nella realtà manageriale e organizzativa".

--Jane Turner, direttore del programma di coaching della Newcastle Business School, Northumbria University.