Coaching agile

Recensioni dei lettori

Il libro “Grow Yourself with Agile Coaching” offre spunti e indicazioni pratiche per le persone coinvolte nelle pratiche Agile, in particolare per i coach e i membri dei team. Il libro pone l'accento sullo sviluppo personale, sulle dinamiche di gruppo e sulle strategie di coaching efficaci, rendendolo piacevole e istruttivo per diversi lettori, compresi quelli che sono alle prime armi con Agile o che ricoprono ruoli di sviluppo software.

Scrittura concisa e chiara, ricca di consigli pratici ed esempi reali. Gli autori forniscono preziose indicazioni sulle dinamiche di gruppo, sulle tecniche di coaching e sullo sviluppo personale. Molti lettori trovano che il testo sia facile da leggere, con utili liste di controllo e punti di azione alla fine di ogni capitolo.

Alcuni lettori ritengono che il contenuto sia basilare e poco approfondito per i coach Agile esperti, concentrandosi maggiormente sui principianti. Altri affermano che il testo non copre in modo approfondito gli argomenti strategici e che è piuttosto limitato per quanto riguarda i concetti Agile avanzati.

(basato su 37 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Agile Coaching

Contenuto del libro:

Scoprite come allenare il vostro team a diventare più agile. Agile Coaching non mistifica le pratiche agili: è una guida pratica per creare team agili forti. Ricco di consigli utili forniti da Rachel Davies e Liz Sedley, coach agili praticanti, questo libro fornisce strumenti di coaching che potete applicare sia che siate project manager, sia che siate technical lead o che lavoriate in un team di software.

Per guidare il cambiamento, è necessario ampliare il proprio kit di strumenti e questo libro fornisce gli strumenti necessari per passare da agile practitioner ad agile coach.

L'Agile Coaching consiste nel lavorare con le persone per creare grandi team agili. Imparerete a costruire un team che produca un ottimo software e si diverta nel farlo. Nel processo, crescerà un team autosufficiente e abile.

Questo libro fornisce una conoscenza più approfondita di come funzionano le pratiche agili e di come ispirare il vostro team a migliorare. Scoprite come allenare il vostro team attraverso il ciclo di vita agile, dalla pianificazione alla scrittura del software. Imparate i segreti della gestione di riunioni agili efficaci e come far seguire al vostro team un approccio coerente alla creazione del software. Troverete capitoli dedicati all'introduzione dello sviluppo guidato dai test, alla progettazione di retrospettive e alla visibilità dei progressi.

Scoprite cosa funziona e cosa evitare quando introducete le pratiche agili nel vostro team. Nel corso del libro gli autori condividono le loro storie personali di coaching, frutto dell'esperienza con team reali, per darvi un'idea di ciò che funziona e di ciò che va evitato. Ogni capitolo tratta anche degli ostacoli che voi e il vostro team potreste incontrare e di cosa fare per superarli.