Co- concorso

Recensioni dei lettori

Il libro “Co-opetition” utilizza la teoria dei giochi per sostenere un approccio cooperativo negli affari accanto alla concorrenza, fornendo esempi pratici e concetti come “The Value Net”. Sebbene sia lodato per la sua accessibilità ai principianti e per il suo approccio perspicace al pensiero strategico, alcuni lettori sostengono che sia datato e manchi di profondità rispetto ad altri testi di teoria dei giochi.

⬤ Facile da capire, è accessibile ai principianti e ai lettori generici.
⬤ Fornisce esempi pratici del mondo reale che illustrano l'applicazione della teoria dei giochi negli affari.
⬤ Introduce concetti preziosi come “Rete di valore” e “Allocentrismo” che possono trasformare il pensiero strategico.
⬤ Incoraggia una nuova prospettiva sulla competizione, suggerendo che la cooperazione può portare a risultati vantaggiosi per tutti.

⬤ Molti esempi sono obsoleti, con la necessità di riferimenti più moderni alle attuali pratiche aziendali.
⬤ Alcuni lettori ritengono che il libro sia semplicistico e ripetitivo, privo della profondità che si trova in altri titoli di teoria dei giochi.
⬤ Il ritmo può essere lento, rendendo difficile per alcuni lettori rimanere coinvolti.
⬤ Non ci sono novità significative rispetto a testi classici come “Strategia competitiva” di Michael Porter.

(basato su 87 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Co-Opetition

Contenuto del libro:

Presenta un modo di pensare che combina competizione e cooperazione.

Questo libro applica la scienza della teoria dei giochi all'arte della strategia aziendale. Adatta la teoria dei giochi alle esigenze di amministratori delegati, manager e imprenditori.