Chi: il metodo di assunzione

Recensioni dei lettori

Il libro “Who: The A Method for Hiring” di Geoff Smart e Randy Street offre una metodologia dettagliata per migliorare le pratiche di assunzione basate sul framework Topgrading. Enfatizza un approccio strutturato con quattro fasi chiave: Ricerca, Scorecard, Selezione e Vendita. Sebbene molti lettori trovino il contenuto pratico e trasformativo per i loro processi di assunzione, alcune critiche si concentrano sulla sua applicabilità alle assunzioni di non dirigenti e sulla sua prospettiva un po' datata sulle moderne pratiche di lavoro.

⬤ Fornisce una metodologia chiara e strutturata per le assunzioni, rendendo il processo più facile da seguire.
⬤ Offre strumenti pratici come la Scorecard per migliorare la valutazione dei candidati.
⬤ Molto apprezzato per i suoi consigli pratici e per la capacità di produrre risultati migliori nelle assunzioni.
⬤ Utile sia per la formazione aziendale che per i singoli responsabili delle assunzioni che vogliono migliorare le proprie strategie di reclutamento.

⬤ Alcune critiche sottolineano che il libro potrebbe essere più rilevante per l'assunzione di dirigenti che per altre posizioni.
⬤ Alcune tecniche suggerite nel libro sembrano pesanti e mancano di un contesto moderno, come la gestione delle referenze dei candidati o la discussione sull'adeguatezza culturale.
⬤ Il contenuto può sembrare ripetitivo o datato, rendendo il libro meno coinvolgente per alcuni lettori.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato le intuizioni del libro superficiali ed eccessivamente semplicistiche.

(basato su 377 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Who: The a Method for Hiring

Contenuto del libro:

In questo bestseller del New York Times, Geoff Smart e Randy Street forniscono una soluzione semplice, pratica ed efficace a quello che l'Economist definisce "il più grande problema delle aziende di oggi": le assunzioni non andate a buon fine. L'errore medio di assunzione costa a un'azienda 1,5 milioni di dollari o più all'anno e innumerevoli ore sprecate. Questa statistica diventa ancora più sorprendente se si considera che il tasso di successo tipico dei manager nelle assunzioni è solo del 50%.

Il lato positivo è che i problemi "di chi" sono facilmente prevenibili. Basato su oltre 1.300 ore di interviste a più di 20 miliardari e 300 amministratori delegati, Who presenta il Metodo per le assunzioni di Smart and Street. Affinato attraverso il più grande studio di ricerca del suo genere mai intrapreso, il Metodo A sottolinea gli elementi fondamentali che chiunque può mettere in pratica - e ha un tasso di successo del 90%.

Che siate membri di un consiglio di amministrazione alla ricerca di un nuovo amministratore delegato, proprietari di una piccola impresa alla ricerca delle persone giuste per far crescere la vostra azienda o genitori che hanno bisogno di una nuova babysitter, è tutta una questione di Chi. All'interno imparerete come

- evitare i comuni metodi di assunzione "voodoo".

- definire i risultati che cercate.

- generare un flusso di giocatori di serie A nel vostro team, implementando la tattica numero 1 utilizzata dagli imprenditori di successo.

- porre le domande giuste al colloquio per migliorare drasticamente la vostra capacità di distinguere rapidamente un giocatore di serie A da un candidato di serie B o C.

- attirare la persona che si vuole assumere, sottolineando i punti a cui il candidato tiene di più.

Nel mondo degli affari, voi siete chi assumete. In Who, Geoff Smart e Randy Street offrono passi semplici e facili da seguire per mettere le persone giuste al posto giusto per un successo ottimale.