Cavalcare il fucile: Il ruolo del Coo, edizione aggiornata

Recensioni dei lettori

Il libro “Riding Shotgun: The Role of the COO” è un'edizione aggiornata che esplora il ruolo cruciale dei Chief Operating Officer attraverso interviste a leader del settore. Sottolinea l'importanza dell'allineamento tra COO e CEO, condividendo le diverse responsabilità e le caratteristiche dei COO di successo nelle diverse organizzazioni.

⬤ Approfondimenti completi e consigli pratici per COO e aspiranti tali.
⬤ Preziosi esempi reali e casi di studio che chiariscono il ruolo del COO.
⬤ Sottolinea l'importanza dell'allineamento e della comunicazione tra COO e CEO.
⬤ Stile di intervista coinvolgente con prospettive diverse da parte di dirigenti esperti.
⬤ Evidenzia vari modelli di COO e il loro contributo unico alle organizzazioni.

⬤ Alcuni lettori trovano i contenuti un po' elementari, soprattutto se hanno già familiarità con i ruoli di COO.
⬤ Una parte significativa del libro consiste in ragionamenti aneddotici, che potrebbero non approfondire la comprensione delle sfumature della posizione di COO.
⬤ Potrebbe non fornire sufficienti spunti di riflessione per i lettori esperti o per i dirigenti di alto livello.

(basato su 31 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Riding Shotgun: The Role of the Coo, Updated Edition

Contenuto del libro:

Il ruolo di direttore operativo è chiaramente importante.

In effetti, si può affermare che la posizione numero due sia il lavoro più difficile in un'azienda. I COO svolgono un ruolo fondamentale nell'esecuzione delle strategie sviluppate dal top management.

E, in molti casi, vengono preparati - o messi alla prova - per diventare il CEO eletto dell'azienda. Riding Shotgun offre una visione unica di questo ruolo poco compreso. Gli autori sviluppano un quadro che illustra chi è il COO, perché un'azienda dovrebbe creare questa posizione e quali sono le sfide associate a questo lavoro.

Attingendo a testimonianze personali di alti dirigenti, gli autori offrono una serie di strategie per informare gli individui che aspirano a ricoprire il ruolo di COO. Con una nuova prefazione e una nuova conclusione, e con un numero ancora maggiore di interviste ad alcune delle aziende più affermate e importanti dell'economia odierna, questo libro è una risorsa unica nel suo genere per la C-suite e la sala del consiglio di amministrazione.