Capitalizzare la conoscenza: Dall'E-Business al K-Business

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato una risorsa preziosa per gli imprenditori della conoscenza, in quanto fornisce una visione completa della gestione della conoscenza e una guida pratica per lo sviluppo di un'attività di successo basata sulla conoscenza utilizzando Internet. Anche se la struttura può sembrare densa all'inizio, offre informazioni preziose ed è molto apprezzata come guida pratica per coloro che vogliono sfruttare la conoscenza nelle loro attività.

⬤ Inutile per gli imprenditori della conoscenza
⬤ copertura approfondita degli sviluppi e dei fattori
⬤ guida pratica sul potenziale commerciale
⬤ informazioni per la costruzione di un modello di business
⬤ evita il gergo tipico
⬤ buon materiale di riferimento.

La struttura iniziale può sembrare densa o indigesta; l'ultimo capitolo manca di approfondimento sulla valutazione e sulla proprietà della conoscenza.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Capitalizing on Knowledge: From E-Business to K-Business

Contenuto del libro:

Molte organizzazioni stanno abbracciando la gestione della conoscenza come fonte di vantaggio strategico. Ma già ci si chiede: "cosa viene dopo? "Allo stesso modo, quasi tutte le grandi organizzazioni sono fortemente coinvolte nell'e-commerce e nella trasformazione delle loro organizzazioni in e-business.

Al momento la maggior parte dell'e-commerce si concentra sulla vendita di prodotti e servizi tradizionali attraverso il nuovo mezzo di Internet. Tuttavia, più un'organizzazione si evolve in un e-business, più può sfruttare i flussi di conoscenza tra sé e il proprio mercato. Questo libro riunisce i due filoni della conoscenza e dell'e-business in un campo emergente che questo libro ha chiamato k-business.

Un k-business è quello che trasforma le risorse di conoscenza di un'organizzazione in prodotti e servizi di conoscenza e utilizza Internet per commercializzarli e fornirli online.

Nonostante la sua novità, il Delphi Group ha previsto che entro 5 anni il commercio elettronico di informazioni da persona a persona (un aspetto importante del k-business) sarà un'attività da 5 miliardi di dollari che sfrutterà 50 miliardi di dollari di vendite di altri prodotti e servizi. Capitalizzare la conoscenza mira a fornire a professionisti e manager le prime indicazioni su come sviluppare k-business di successo.

L'analisi è critica ed equilibrata degli elementi costitutivi di un k-business, tra cui la produzione di conoscenza, gli strumenti per l'e-commerce e il marketing su Internet. Trae insegnamento dai successi e dai fallimenti nel panorama delle dot.com e dei primi pionieri dei mercati della conoscenza. Lo stile di scrittura suscita interesse e leggibilità, con il supporto di diagrammi, immagini, liste di controllo e schemi.

Ci sono "punti da meditare" per stimolare la riflessione e il processo decisionale. Cinque casi di studio e oltre 50 esempi illustrativi forniscono spunti per l'applicazione dei concetti del libro. Nessun altro libro riunisce tutti gli elementi di un k-business in un unico luogo per fornire un compagno di riflessione e al tempo stesso pratico per coloro che vogliono capitalizzare le loro conoscenze.