Capacità conversazionale: Il segreto per costruire team di successo che funzionano quando la pressione è alta

Recensioni dei lettori

Il libro “Capacità conversazionale” di Craig Weber è altamente raccomandato da molti lettori per i suoi strumenti di comunicazione pratici ed efficaci che migliorano la resilienza del team e le relazioni personali. Il libro fornisce storie interessanti, esempi chiari e un approccio graduale all'applicazione dei suoi principi, che lo rendono una risorsa preziosa per i leader e per chiunque voglia migliorare la comunicazione sotto stress. Tuttavia, alcuni lettori notano che il libro può essere ripetitivo e che alcuni concetti possono sembrare già noti da altri testi sulla leadership.

⬤ Strumenti di comunicazione pratici ed efficaci.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente che cattura l'attenzione del lettore.
⬤ Si applica sia alle relazioni organizzative che a quelle personali.
⬤ Offre storie relazionabili ed esempi chiari.
⬤ Fornisce un approccio graduale all'applicazione dei concetti.
⬤ Aumenta l'efficacia della leadership e del lavoro di squadra.
⬤ Incoraggia l'auto-riflessione e la crescita personale.
⬤ Prospettiva fresca sulla comunicazione e sulla costruzione della fiducia.

⬤ Alcuni lettori lo hanno trovato ripetitivo e ritengono che potrebbe essere più breve.
⬤ Alcuni concetti possono sembrare familiari o confezionati in modo nuovo.
⬤ Non è una soluzione rapida, richiede uno sforzo per implementare i principi.
⬤ Potrebbe non essere adatto a chi cerca idee completamente nuove.

(basato su 42 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Conversational Capacity: The Secret to Building Successful Teams That Perform When the Pressure Is on

Contenuto del libro:

UN DIALOGO APERTO ED EQUILIBRATO: LA CHIAVE PER OTTENERE LE MASSIME PRESTAZIONI DAI TEAM.

In un mondo di rapidi cambiamenti, è più importante che mai costruire team che funzionino bene quando la pressione è alta, e una comunicazione di qualità può fare la differenza tra successo e fallimento.

Conversational Capacity fornisce gli strumenti di comunicazione necessari per garantire che il team rimanga in carreggiata anche quando affronta le questioni più problematiche, che risponda alle sfide più difficili con agilità e abilità e che si esibisca brillantemente in circostanze che renderebbero incapaci i team meno disciplinati.

Elogio della capacità conversazionale:

Questo libro fa saltare tutto quello che avete imparato sul team building e vi farà chiedere: “Perché nessuno me lo ha mostrato prima? Rick Woodcock, Chief Technology Officer dell'Istituto Navale degli Stati Uniti, Annapolis.

“Le tecniche di Craig Weber, facili da applicare, trasformeranno la vostra organizzazione. Abbiamo messo in pratica questi principi e abbiamo visto risultati immediati”. -- Scott Goodey, CEO di Greenpoint Technologies.

“Una lettura obbligata per i leader e per coloro che aspirano a farlo. È uno dei libri più influenti sul valore del teaming”. -- Benjamin Ola Akande, PhD, professore di economia e preside della George Herbert Walker School of Business and Technology, Webster University.

“La capacità di conversazione è uno di quei rari libri che cambieranno per sempre il modo in cui vedete voi stessi e le persone con cui lavorate. Leggetelo. Consigliatelo al vostro capo, al vostro team e ai vostri amici”. -- Jan Wilmott, direttore dello sviluppo della leadership presso la Royal Bank of Canada.

“Questo libro fornisce una tabella di marcia pratica per imparare l'abilità più importante che ogni leader può e deve padroneggiare. La capacità di conversazione cambierà il vostro modo di condurre e trasformerà le vostre relazioni - al lavoro e a casa”. -- Andy Restivo, presidente e CEO di Creative Channel Services, una società del gruppo Omnicom.

“La capacità conversazionale mostra ai team di leadership come pensare attivamente e adattarsi rapidamente. Inoltre, la semplicità del libro consente al lettore di applicare i concetti e le idee in qualsiasi posizione di leadership”. -- Mark Milliner, CEO di Personal Insurance presso Suncorp.

"Craig Weber ha il dono di collegare ciò che significa costruire relazioni sane con gli aspetti pratici della gestione di un'organizzazione. In Conversational Capacity porta una rinfrescante combinazione di strumenti pratici, esempi personali e la saggezza derivante dall'aver lavorato con centinaia di leader nel corso degli anni. Se siete leader o interessati a migliorare il vostro lavoro, Conversational Capacity è una lettura imperdibile". -- Rob McKenna, PhD, direttore esecutivo del Center for Leadership Research and Development e autore di Dying to Lead.

“Craig Weber ci sfida a pensare in modo diverso al modo in cui ci parliamo. È dai tempi del lavoro fondamentale di Chris Argyris che non leggo un libro che documenti così bene la promessa e il pericolo del dialogo. I lettori impareranno a sviluppare la competenza conversazionale con i membri del team e con i leader a tutti i livelli. Imparerete a diventare più consapevoli nelle situazioni difficili, ad apprezzare il potere della curiosità e a sviluppare modi per sperimentare, confrontare, riformulare e riprendere il dialogo con rinnovato impegno. Abbiamo bisogno di questo libro, ora più che mai. Una volta letto, vorrete condividerlo il prima possibile! “ -- Frank J. Barrett, PhD, professore di gestione e comportamento organizzativo, politica pubblica globale, presso la Graduate School of Business and Public Policy, Naval Postgraduate School e autore di Yes to the Mess.

“Questo libro ha trasformato il mio modo di condurre, insegnare e facilitare. Weber cattura l'essenza dell'efficacia del team e fornisce un modello ben studiato e testato che supporta gli altri elementi costitutivi della leadership”. -- Dr. Tony Herrera, direttore dello sviluppo dei partner di Schreiber Foods.

"Una lettura necessaria! Migliorare la capacità di conversazione del vostro team e della vostra organizzazione ha un valore inestimabile. Queste stesse capacità sono necessarie per affrontare i problemi più ampi che dobbiamo affrontare come società. Prendete questo libro! Condividetelo con i vostri colleghi, amici e familiari". -- Chris Soderquist, presidente di Pontifex Consulting e autore di The Strategic Forum.

"La Capacità conversazionale di Craig Weber funziona. Funziona per costruire una cultura interna che permette alla nostra organizzazione di concentrarsi sul lavoro da svolgere, senza i drammi, le emozioni e gli ego che spesso ostacolano la creazione di un'organizzazione efficiente. Funziona anche nella costruzione di relazioni con finanziatori, stakeholder e altri clienti, consentendo al nostro team di ascoltare i punti in comune e di trovare aree di vero accordo". -- Michele Lueck, Presidente e CEO del Colorado Health Institute.

"Chi aspira a utilizzare un processo conversazionale per facilitare e ottenere risultati di gruppo di grande impatto è nel posto giusto. Avendo lavorato con Craig Weber per progettare programmi di formazione per i colleghi, posso personalmente testimoniare la sua genialità nell'utilizzare le narrazioni per catturare la nostra attenzione e l'intelligenza emotiva con metodi basati sull'evidenza per costruire le nostre abilità conversazionali. Con chiarezza, praticità ed esempi, questo libro vi aiuterà a trovare il punto di forza in ogni conversazione, garantendo un risultato produttivo." -- Dott.ssa Kathleen Keil, Senior Manager di Apprendimento e Sviluppo presso Pfizer Animal Health.

"Craig Weber Conversational Capacity riduce la paura organizzativa attraverso una tecnica semplice ed efficace che aumenta la fiducia e massimizza la creatività. Aiuterà qualsiasi organizzazione a raggiungere nuovi livelli di fiducia, creatività e successo. Gli strumenti contenuti in queste pagine potrebbero essere le chiavi più importanti per il cambiamento e la crescita nel ventunesimo secolo." -- Scott Eck, presidente di Leadership Masters.

"Spesso vediamo la necessità di collaborare.