Cambiamento continuo e comunicazione nella gestione della conoscenza

Titolo originale:

Continuous Change and Communication in Knowledge Management

Contenuto del libro:

Fino ad oggi, la leadership del cambiamento è stata priva di una base teorica che potesse essere utilizzata dai leader come punto di partenza nell'implementazione dei processi di cambiamento.

Questo testo tattico affronta questo problema. Pensate al funambolo: deve cambiare costantemente la posizione delle braccia e delle gambe per rimanere “stabile” sulla fune. La stabilità dipende dal cambiamento e il cambiamento dipende dall'esistenza di un nucleo stabile. Se tutto è in movimento, il risultato sarà il caos. Se tutto è stabile, il risultato sarà rigido. I sistemi rigidi crollano al minimo cambiamento. Nel frattempo, i sistemi caotici utilizzano tutta la loro energia per mantenere la stabilità.

Questo libro è diviso in due parti. Nella prima parte, consideriamo le nostre basi teoriche. Nella seconda parte, descriviamo gli strumenti di leadership che abbiamo sviluppato per l'utilizzo nei processi di cambiamento. Abbiamo progettato una cassetta degli attrezzi del leader per i processi di cambiamento pianificati. Questa cassetta degli attrezzi è composta da 18 strumenti di leadership. Questi possono essere utilizzati da qualsiasi leader per garantire una comunicazione e un'attuazione efficaci dei processi di cambiamento pianificati.

Perfetto per gli studenti universitari e postuniversitari che desiderano ampliare le proprie conoscenze sulla leadership del cambiamento, concentrandosi sia sulla teoria che sugli strumenti necessari per implementare i cambiamenti.