Caccia ai problemi: Il libro di testo delle startup tecnologiche

Recensioni dei lettori

Il libro di Brian Long “Problem Hunting” è molto apprezzato dai lettori per le sue indicazioni pratiche e attuabili sull'imprenditorialità, in particolare nell'ambito delle startup tecnologiche. È ricco di esempi concreti, consigli dettagliati, aneddoti personali e un approccio strutturato all'avvio e alla scalata di un'impresa. Il libro è considerato accessibile e coinvolgente, ed è quindi adatto sia agli aspiranti imprenditori che ai fondatori esperti.

⬤ Offre consigli pratici e attuabili, facili da capire e da mettere in pratica.
⬤ Contiene esempi del mondo reale e storie personali che rendono i contenuti relazionabili.
⬤ Tratta in modo esaustivo argomenti essenziali per le startup, tra cui la raccolta di fondi, la cultura del team e lo sviluppo del prodotto.
⬤ Incoraggia a concentrarsi sull'identificazione di problemi reali e sulla convalida delle idee.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente che mantiene i lettori motivati a continuare a leggere.

Alcuni lettori potrebbero trovare i consigli relativamente semplici e simili ai contenuti di altre risorse aziendali, con conseguente percezione di mancanza di profondità in alcune aree. Inoltre, il focus specifico sulle startup tecnologiche potrebbe non piacere a chi opera in altri settori.

(basato su 98 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Problem Hunting: The Tech Startup Textbook

Contenuto del libro:

Un fondatore di unicorni dà consigli passo dopo passo su tutto, dalla ricerca di un prodotto adatto al mercato alla gestione degli investitori.

In Problem Hunting: The Tech Startup Textbook, Brian Long offre un approccio tattico alla costruzione di un'azienda tecnologica basato sulla sua esperienza di crescita di un'azienda di software multimiliardaria e sulla vendita di un'altra azienda a Twitter per nove cifre. Si tratta di un manuale quotidiano che ogni imprenditore in erba potrà consultare più volte per costruire la propria azienda.

Problem Hunting è suddiviso in capitoli che forniscono consigli semplici, passo dopo passo, per ogni fase e dipartimento funzionale necessario per gestire una startup tecnologica:

⬤  Trovare e testare l'adeguatezza del prodotto al mercato.

⬤  Creare e perfezionare il prodotto.

⬤  Vendere e commercializzare la nuova soluzione.

⬤  Assumere il team e costruire la cultura.

⬤  Mobilitare le funzioni finanziarie, legali e di conformità.

⬤  Presentare agli investitori e assicurarsi i finanziamenti.

Costruito sulla base dell'apprendimento e degli aneddoti di un fondatore di unicorni, Problem Hunting contiene tutto ciò di cui i potenziali imprenditori e leader hanno bisogno per avviare la loro attività.