Buona compagnia

Recensioni dei lettori

Il libro di Arthur Blank ha ricevuto un riscontro generalmente positivo, che ne ha sottolineato il contenuto ispiratore e le intuizioni sull'etica aziendale e sulla leadership. I lettori hanno apprezzato l'enfasi posta da Blank sulla leadership basata sui valori e la sua sincera narrazione di successi e fallimenti. Tuttavia, alcuni recensori criticano il libro perché contiene contenuti riempitivi ed è poco coinvolgente, soprattutto per chi non è particolarmente interessato a Blank o alle sue imprese.

⬤ Ispirazione e impatto
⬤ intuizioni pratiche sulla leadership guidata dai valori
⬤ aneddoti ben scritti e coinvolgenti
⬤ risuona con la crescita personale e professionale
⬤ enfatizza la cura dei dipendenti che porta al successo aziendale
⬤ adatto a un pubblico ampio
⬤ evidenzia le lezioni dei successi e dei fallimenti.

⬤ Contiene contenuti riempitivi che potrebbero non fornire valore aggiunto
⬤ alcuni lo trovano noioso o poco stimolante
⬤ può interessare soprattutto i fan di Arthur Blank o delle sue imprese
⬤ temi ripetitivi di cura delle persone che alcuni trovano banali.

(basato su 27 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Good Company

Contenuto del libro:

UN BESTSELLER DEL WALL STREET JOURNAL E DI USA TODAY.

Con un'introduzione del presidente Jimmy Carter.

Il cofondatore di Home Depot e proprietario degli Atlanta Falcons della NFL e degli Atlanta United della MLS condivide una visione e una tabella di marcia per un business basato sui valori.

Arthur M. Blank crede che per le buone aziende, scopo e profitto possano e debbano andare di pari passo. E lui dovrebbe saperlo. Insieme al cofondatore Bernie Marcus, Blank ha costruito The Home Depot da un'idea e un sogno a un'azienda da 50 miliardi di dollari, il principale rivenditore di articoli per la casa al mondo. E anche mentre aprivano un nuovo negozio ogni 42 ore, non hanno mai perso di vista il loro impegno a prendersi cura delle persone e delle comunità. Nel 2001, infatti, The Home Depot è stata eletta l'azienda socialmente più responsabile d'America.

Lo stesso anno Blank ha lasciato The Home Depot con una domanda scottante: È possibile replicare i valori e la cultura che hanno reso grande quell'azienda? Good Company racconta ai lettori la storia di come Blank sia riuscito in questo intento: risollevare una squadra di NFL in difficoltà, rilanciare una catena di negozi quasi fallita, costruire uno stadio nuovo di zecca, rivitalizzare un quartiere degradato, lanciare una squadra di calcio in fase di avviamento e altro ancora.

"Quando le buone aziende mettono al primo posto il benessere dei loro clienti, dei loro collaboratori e delle loro comunità, il successo finanziario seguirà", scrive Blank. "Gli imprenditori e i leader aziendali di oggi e di domani hanno un'opportunità straordinaria: dimostrare che attraverso il rispetto dei valori possiamo creare valore per l'azienda, per i clienti e per la comunità".