Board Talk: 18 conversazioni cruciali che contano dentro e fuori la sala del consiglio di amministrazione

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per la sua guida pratica e perspicace ai membri del consiglio di amministrazione, che lo rende accessibile sia ai nuovi amministratori che a quelli più esperti. Copre le conversazioni essenziali e fornisce un quadro di riferimento che può migliorare l'efficacia del consiglio di amministrazione, offrendo al contempo competenze applicabili nella vita di tutti i giorni. I lettori apprezzano il layout strutturato e l'inclusione di liste di controllo e casi di studio. Tuttavia, le recensioni non evidenziano aspetti negativi o critiche significative.

⬤ Pratico e accessibile sia per i nuovi direttori che per quelli esperti.
⬤ Struttura chiara basata su 18 “conversazioni” concise che offrono spunti praticabili.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente, facile da capire e privo di arroganza.
⬤ Utili liste di controllo e diagrammi che migliorano la comprensione e l'applicazione.
⬤ Valido per lo sviluppo personale al di là della sala riunioni.

Non sono stati menzionati svantaggi significativi nelle recensioni.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Board Talk: 18 Crucial Conversations That Count Inside and Outside the Boardroom

Contenuto del libro:

Una guida accessibile all'attività di direttore del consiglio di amministrazione, attraverso la lente di 18 conversazioni cruciali.

⬤ Come si fa a capire cosa succede realmente in un'organizzazione, in modo da poter esercitare la supervisione che ci viene richiesta?

⬤ Come superare il problema dell'asimmetria informativa, in cui i direttori esecutivi sanno più cose di voi sulle operazioni?

⬤ Come collaborerete come consiglio di amministrazione per stabilire la giusta direzione strategica in un contesto in continuo cambiamento?

⬤ Come vedrete l'organizzazione attraverso gli occhi dei vostri consulenti, dei vostri dipendenti e dei vostri principali stakeholder?

⬤ Come potete gestire i rischi che conoscete e quelli che non conoscete?

Lo strumento migliore per tutto questo è la conversazione: sugli argomenti giusti, con le persone giuste, al momento giusto. Questo libro vi mostra quali sono i temi da trattare in queste conversazioni e come farle fruttare. Che siate un nuovo direttore di una PLC, un amministratore di lunga data di un ente di beneficenza o un governatore di un istituto scolastico, questo libro aiuterà voi e i vostri colleghi a diventare il consiglio di amministrazione di cui la vostra organizzazione ha bisogno.

Kathryn Bishop e Gillian Camm hanno alle spalle molti decenni di attività a livello di consiglio di amministrazione in società quotate e private, enti di beneficenza, consigli governativi, società di servizi professionali e istituti di istruzione. Hanno unito questa esperienza con quella di selezione, sviluppo e formazione dei non esecutivi e l'hanno integrata con una selezione accurata delle ricerche più rilevanti e utili per i consigli di amministrazione e con le loro intuizioni di ricerca.