Bloccati: Come vincere al lavoro capendo le perdite

Recensioni dei lettori

Il libro è stato molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche sulla leadership e sulla gestione del cambiamento, soprattutto in contesti organizzativi. I recensori lo hanno giudicato una guida essenziale per chi ricopre posizioni di leadership, in grado di fornire strumenti e insegnamenti utili.

⬤ Contenuto affascinante e illuminante
⬤ spunti pratici per i leader
⬤ utile per le applicazioni del mondo reale
⬤ aiuta a comprendere e gestire la resistenza
⬤ essenziale per chi supporta le persone nel cambiamento.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi specifici.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Stuck: How to WIN at Work by Understanding LOSS

Contenuto del libro:

La nostra vita lavorativa sta cambiando. Ogni giorno emergono nuove aziende, tecnologie e idee che hanno un impatto su come, dove e soprattutto perché lavoriamo. Nonostante questa entusiasmante evoluzione, le persone rimangono il cuore del cambiamento. Le persone sono complicate. Le persone non sembrano evolversi con la stessa velocità delle tendenze globali. Le persone si bloccano. I team hanno persone che si muovono a velocità diverse con diversi livelli di adozione nel nostro ambiente di lavoro in evoluzione. Alcuni si evolvono e altri no. I leader, i manager e i compagni di squadra lottano con questa resistenza e si sentono frustrati. Le persone frustrate incidono sulle prestazioni di ogni organizzazione. Le organizzazioni si bloccano.

Perché? La risposta è profondamente umana e biologica, radicata nel modo in cui il nostro cervello interagisce con tutto il mondo, anche con il lavoro. Quando le persone sentono di perdere qualcosa, reagiscono bloccandosi. Stuck collega oltre 20 anni di ricerche sulla reazione del nostro cervello all'evoluzione del posto di lavoro con storie reali di persone che affrontano la sfida di essere Stuck. Le organizzazioni, i leader e i manager che comprendono questi concetti si evolveranno con il futuro. Quelle organizzazioni comprenderanno la PERDITA come strumento per ottenere vittorie aziendali.

Questo libro affronta un concetto critico che colma una lacuna presente in altre pubblicazioni economiche popolari. Molti libri illustrano a leader e manager il processo di cambiamento delle loro organizzazioni. Tuttavia, molti di questi libri mancano di un meccanismo chiave per comprendere le interazioni umane. Il meccanismo è una funzione biologica sviluppata attraverso l'evoluzione, chiamata attaccamento: il bisogno umano di connettersi a diversi oggetti tangibili e intangibili per ottenere supporto. L'attaccamento è la ragione per cui le persone si legano ai leader e alla cultura aziendale, ma anche ciò che crea un profondo senso di perdita durante anche i più piccoli cambiamenti. Stuck offre una comprensione completa dell'attaccamento e del suo impatto sugli individui, sulle relazioni e sulle organizzazioni.

La radice della sfida è il bisogno umano di collegarsi a diversi oggetti tangibili e intangibili per ottenere supporto. La base del bisogno di sostegno si fonda sul nostro bisogno di attaccamento. Coloro che imparano a comprendere la perdita attraverso il comportamento di attaccamento e gli attaccamenti degli altri avranno successo. Inoltre, questo libro fornisce prove originali basate su dati provenienti da valutazioni condotte con quasi 20.000 intervistati e storie originali di applicazione dei concetti di attaccamento in più di 150 organizzazioni di tutti i settori in tutto il mondo. Il libro fa luce sull'attaccamento e lo utilizza come lente per comprendere meglio il nostro ambiente di lavoro.

Stuck non è uno studio accademico. È una guida pratica per guidare il cervello nel cambiamento. Per la prima volta, gli autori raccontano storie che dimostrano la loro ricerca e offrono una tabella di marcia su come sfruttare la ricerca sull'attaccamento per guidare il successo aziendale.

Stuck fornisce non solo le profonde lezioni della ricerca degli autori, ma anche chiari passi per i lettori per utilizzare le lezioni dell'attaccamento nel proprio lavoro. In questo modo, il libro funge da guida per i leader, i manager e i dipendenti che sono pronti a non Stuck.