Basta feedback: Coltivare la consapevolezza sul lavoro

Recensioni dei lettori

Il libro sfida i punti di vista convenzionali sul feedback e sottolinea l'importanza dell'autoriflessione e dello sviluppo interno rispetto alla convalida esterna. Molti lettori lo hanno trovato illuminante e trasformativo, portando a cambiamenti significativi nella loro vita personale e professionale. Tuttavia, alcuni l'hanno criticato in quanto poco curato e dogmatico, sostenendo che ignora del tutto il valore del feedback.

** Offre una nuova prospettiva sui limiti del feedback. ** Incoraggia la crescita personale e l'auto-riflessione. ** Applicabile a vari campi, tra cui gli affari e la genitorialità. ** Alcuni lettori hanno sperimentato cambiamenti positivi nelle loro interazioni e nella comprensione di sé. ** Scrittura avvincente che cattura i lettori.

** I critici hanno trovato il libro poco curato e contenente imprecisioni. ** Alcuni sostengono che semplifichi eccessivamente i benefici del feedback. ** Non tutti i lettori concordano con le conclusioni di Sanford, descrivendo le idee come dogmatiche. ** Alcuni ritengono che il libro non fornisca prove sufficienti a sostegno delle sue affermazioni.

(basato su 29 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

No More Feedback: Cultivate Consciousness at Work

Contenuto del libro:

La valutazione tra pari è la base per misurare le prestazioni dei dipendenti. Ma aiuta i dipendenti a realizzare il loro potenziale?Il feedback migliora i profitti dell'azienda?

Carol Sanford, educatrice aziendale, ha trascorso 40 anni a sviluppare persone, leadership e sistemi per garantire che tutte le parti interessate ne traggano beneficio. Aziende Fortune 500 come Google, P&G e DuPont, oltre a imprese imprenditoriali come Seventh Generation e Numi Tea, si sono affidate a lei per sviluppare la capacità di reimmaginare e riprogettare l'intera azienda, dalla strategia alla progettazione del lavoro. A grande richiesta, la sua nuova serie di libri affronta le pratiche comuni più tossiche che affliggono le organizzazioni di oggi e presenta i rimedi contrari per ottenere risultati straordinari.

Il management dipende dal feedback per misurare e migliorare le prestazioni dei dipendenti e i profitti dell'azienda. Una valutazione annuale tra pari è spesso fondamentale per questo processo. Ma questa tradizione manageriale vecchia di decenni sta ottenendo i risultati che promette? Basta feedback: Cultivate Consciousness at Work, libro 1 della nuova serie di libri Toxic Practice di Carol Sanford, è la vostra risorsa per smontare le premesse errate sul feedback e sui suoi effetti nel raggiungere i risultati realmente desiderati: dipendenti che realizzano il loro potenziale.

Questa guida commerciale stravolge le credenze organizzative comunemente diffuse sulla cultura dell'ambiente di lavoro per spiegare: ⬤ come il feedback può (e spesso lo fa) minare lo sviluppo dei dipendenti.

⬤ Come il feedback può (e spesso lo fa) minare lo sviluppo dei dipendenti.

⬤ L'impatto negativo del feedback sulle capacità umane fondamentali. Iniziativa, altruismo e responsabilità, correttezza ed equità.

⬤ Le 6 premesse e fasi per sviluppare sistemi di lavoro efficaci.

⬤ Come vedere il cambiamento aziendale come un ecosistema vivente impostato come un percorso alternativo per la crescita e il successo.

⬤ L'alternativa di sviluppo al feedback che porta a dipendenti innovativi e autoregolati.

Ricco di casi reali tratti dalla vasta carriera di Carol nel mondo degli affari, offre due dozzine di storie trasformative, No More Feedback: No More Feedback: Cultivate Consciousness at Work identifica gli errori nella trappola del feedback, il motivo per cui i dipendenti dovrebbero essere sviluppati per usare il potere di autoregolarsi e gli strumenti essenziali per un successo duraturo nello sviluppo.