Backstage Pass: Tirando il sipario sull'attività della diversità dei fornitori

Recensioni dei lettori

Backstage PASS di Jamie Crump è una guida completa e coinvolgente sulla diversità dei fornitori e sul suo rapporto con l'approvvigionamento e la leadership aziendale. Il libro offre strategie attuabili per migliorare i programmi di diversità dei fornitori e sottolinea l'importanza di avere forti iniziative di diversità nell'ambiente aziendale odierno.

Contenuti educativi e approfonditi, stile di scrittura accessibile, consigli pratici per la creazione di programmi di diversità dei fornitori, definizioni chiare dei ruoli all'interno della diversità dei fornitori, narrazione umoristica e coinvolgente, utile sia per i principianti che per i professionisti esperti.

Alcuni lettori hanno trovato il libro troppo elementare per chi ha conoscenze o esperienze avanzate nel settore.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Backstage Pass: Pulling the Curtain Back on the Business of Supplier Diversity

Contenuto del libro:

La strategia aziendale mancante

Molti concordano sul fatto che le opzioni, le scelte e la diversità sono una buona cosa. Nessun consulente finanziario ha mai suggerito un portafoglio composto da un solo titolo. A tutti noi piace avere 31 gusti tra cui scegliere al banco dei gelati. Allora perché è così difficile capire che una catena di fornitura diversificata è una strategia aziendale necessaria? Il legame tra diversità e redditività è stato dimostrato più volte. Le ricerche di McKinsey, Deloitte e Harvard Business Review dimostrano che con la diversità le aziende guadagnano di più. Eppure, molti lottano per costruire il business case nelle loro aziende.

Jamie Crump ha lavorato per oltre 25 anni nella catena di approvvigionamento aziendale e nella diversità dei fornitori. È una leader di pensiero in entrambi i settori e svela le migliori pratiche per lo sviluppo e l'esecuzione di una strategia aziendale per la diversità dei fornitori in “Backstage Pass: Pulling the Curtain Back on the Business of Supplier Diversity”.

Crump offre uno sguardo dietro le quinte ai cinque membri principali del cast: C-suite, professionista della diversità dei fornitori, professionista della catena di fornitura, proprietario di un'azienda diversificata e utente finale. Mostra cosa ognuno di loro porta in tavola, le sfide, i punti deboli e le best practice. Poi approfondisce il modo in cui i membri del cast possono interagire al meglio per realizzare una strategia aziendale che aiuti a reclutare e trattenere i talenti, a mantenere e conquistare i clienti e a incrementare i profitti.

Il suo modello completo in sei fasi offre un piano di successo, da come ottenere il sostegno dei dirigenti a consigli pratici sulla creazione di nuove relazioni con fornitori diversi. Crump dimostra che una strategia aziendale per la diversità dei fornitori è fondamentale quanto una solida situazione finanziaria e una buona strategia di marketing.

Che la vostra organizzazione sia B2B, B2C o una combinazione, se la diversità dei fornitori è una strategia commerciale mancante nella vostra azienda, state lasciando del denaro sul tavolo. Scoprite come recuperarlo.