Aziende leader: Come le grandi aziende di servizi professionali hanno successo e come può farlo anche la vostra azienda

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce spunti preziosi e consigli pratici per i dirigenti di società di servizi professionali, basandosi sulla vasta esperienza dell'autore. Copre le varie componenti essenziali della gestione di tali aziende e offre strategie chiare e attuabili senza ricorrere al gergo. Pur eccellendo nel fornire saggezza pratica, alcuni lettori hanno trovato alcune sezioni ripetitive e poco approfondite nell'esplorare concetti specifici.

⬤ Offre prospettive e intuizioni preziose per la gestione delle società di servizi professionali.
⬤ Fornisce consigli pratici basati su oltre 25 anni di esperienza.
⬤ Spiegazioni chiare di questioni complesse senza ricorrere al gergo della consulenza.
⬤ Può essere consultato esplorando i singoli argomenti piuttosto che leggerlo tutto d'un fiato.
⬤ Affronta efficacemente le sfide uniche della leadership dei servizi professionali.

⬤ Alcune sezioni sono ripetitive e potrebbero beneficiare di un'esplorazione più approfondita di concetti specifici.
⬤ La parte iniziale del libro è coinvolgente, ma l'ultima metà potrebbe non essere altrettanto accattivante per tutti i lettori.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading Firms: How Great Professional Service Firms Succeed & How Your Firm Can Too

Contenuto del libro:

Guidare un'azienda di servizi professionali è già abbastanza difficile in tempi buoni, ed è ancora più rischioso in tempi difficili. In Leading Firms: How Great Professional Service Firms Succeed & How Your Firm Can Too David Kuhlman, stimato consulente manageriale di molte delle più importanti aziende del mondo, fornisce una visione informata su come chi opera nei servizi professionali possa raggiungere lo stesso successo delle aziende best-in-class.

La maggior parte delle aziende sostiene che le persone sono la loro risorsa più importante, ma Kuhlman spiega che le aziende di servizi professionali sono uniche perché la loro intera catena del valore è costituita da persone che devono differenziarsi dai concorrenti che spesso offrono lo stesso prodotto in modo simile con un messaggio quasi identico. Dall'esame del motivo per cui è più difficile implementare il cambiamento rispetto a un'azienda tradizionale all'analisi delle sfide per elevarsi al di sopra della concorrenza, l'autore offre una guida completa alle dinamiche speciali delle aziende di servizi professionali. Kuhlman affronta in modo estremamente dettagliato gli aspetti del rapporto quotidiano con i clienti e i mercati, nonché la pianificazione e l'attuazione della strategia a lungo termine che la guida di uno studio richiede.

Il libro è diviso in tre parti. La prima definisce le basi del successo di ogni studio, che comprendono lo sviluppo di una strategia efficace e la realizzazione di ricavi costanti, il mantenimento della qualità e della redditività.

La seconda sezione si concentra sulle capacità che le grandi aziende possiedono rispetto a quelle che sono solo buone. Tra queste, la gestione dei talenti, la crescita e la creazione di una sinergia tra i marchi.

L'ultima parte riguarda le pratiche e i valori necessari per sviluppare una cultura di professionisti altamente performanti, che alimentino continuamente la crescita di talenti di livello superiore e gestiscano con successo le relazioni e le aspettative dei clienti. Leading Firms è perfetto per tutti coloro che desiderano esplorare il potenziale del proprio studio e capire meglio come gli studi di maggior successo nel loro settore siano arrivati alle loro posizioni di leadership.