Aumentare il vantaggio competitivo dell'azienda attraverso l'uso di un piano di azionariato dei dipendenti (ESOP)

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Titolo originale:

Increasing Firm Competitive Advantage Through Use of an Employee Stock Ownership Plan (ESOP)

Contenuto del libro:

I consiglieri di amministrazione, gli amministratori delegati e i team di senior management sono costantemente alla ricerca del vantaggio competitivo che porterà le loro aziende in cima alla classifica, sostenendo i profitti e aumentando il potenziale di profitto.

In questo libro, un piano di azionariato dei dipendenti (ESOP) sarà esaminato come un modo per creare competenze distintive, creare un vantaggio competitivo duraturo, sostenere i profitti e aumentare il potenziale di profitto per un'azienda di ingegneria globale che, ai fini di questo libro, sarà chiamata ENGCO. In quanto tale, il libro valuterà l'ESOP come risorsa di gestione strategica. Verrà discussa e illustrata la capacità unica degli ESOP di eliminare o ridurre le debolezze interne, di creare e rafforzare i punti di forza interni, di proteggere dalle minacce esterne e di aiutare l'azienda a capitalizzare le opportunità esterne.

Di primaria importanza nel processo strategico è l'identificazione e la creazione di competenze distintive. Una competenza distintiva è la posizione unica dell'azienda rispetto alla concorrenza e all'uso che l'azienda fa delle proprie risorse. I concetti di gestione strategica, la terminologia e i metodi analitici saranno applicati in questo caso di studio integrativo che valuta l'ESOP come risorsa strategica unica.

RICONOSCIMENTO.

Desidero riconoscere e ringraziare il Presidente, l'Amministratore Delegato e il Direttore Generale di Parsons Corporation, Charles Harrington, per il suo contributo e la sua assistenza nella preparazione di questo libro, in particolare per l'aggiornamento della recente decisione dell'azienda, dopo 35 anni di proprietà al 100% dell'ESOP, di quotarsi nuovamente in borsa nel 2019 attraverso il NYSE con un'offerta pubblica iniziale di grande successo. Harrington ricopre la carica di Presidente e Amministratore Delegato dal 2008, periodo in cui l'azienda ha riscosso un grande successo e, sotto la sua guida, sta trasformando l'attività della società da un'azienda di ingegneria e costruzione a un'azienda basata sulla tecnologia nei mercati della difesa, dell'intelligence e delle infrastrutture critiche ad alte prestazioni. Harrington ha mantenuto anche la cultura ESOP di grande successo dell'azienda.