Assumere per essere idonei: Una competenza chiave della leadership

Titolo originale:

Hiring for Fit: A Key Leadership Skill

Contenuto del libro:

Hiring for Fit va al cuore di ciò che significa veramente “fit” e fornisce una visione esperta a chiunque sia coinvolto nelle decisioni di assunzione.

Un'abilità fondamentale per qualsiasi leader è la capacità di assumere un team eccellente, e questa abilità richiede una notevole conoscenza del complesso argomento dell'idoneità. La maggior parte delle organizzazioni parla della necessità di assumere in base all'idoneità, ma molte di esse procedono all'assunzione nel modo sbagliato perché i loro leader non comprendono appieno il concetto di idoneità.

Hiring for Fit va al cuore di ciò che significa veramente fit e fornisce una visione esperta a chiunque sia coinvolto nelle decisioni di assunzione. L'autrice ha studiato i tratti della personalità e gli attributi delle assunzioni di successo e ha sviluppato un sistema completo per assumere la persona giusta per qualsiasi ruolo. L'intero processo è un'applicazione del suo esclusivo Protocollo di allineamento dei tratti (TAP), che è la chiave per identificare l'idoneità e mantenerla a lungo termine.

Applicando la strategia di adattamento approfondita e pratica descritta nel libro, i leader acquisiranno esperienza nel complesso argomento dell'adattamento, sostituiranno le assunzioni a tavolino con un processo affidabile, acquisiranno fiducia nella valutazione dell'adattamento di un candidato, prenderanno decisioni di assunzione fondate che eviteranno le più comuni trappole di assunzione e apriranno la strada a un'efficace fidelizzazione e avanzamento dei dipendenti e alla pianificazione della successione.