Approvvigionamento e catena del valore. Uno strumento per raggiungere un obiettivo organizzativo efficace: uno studio della compagnia elettrica del Ghana Limited

Titolo originale:

Procurement & the value chain. A tool for acheiving effective organizational goal: A study of electricity company of Ghana Limited

Contenuto del libro:

Saggio scientifico dell'anno 2014 nella materia Economia aziendale - Gestione aziendale, Corporate Governance, lingua: English, abstract: La gestione della catena del valore (CVM) è più di una teoria. È un approccio strategico aziendale che sta aiutando un numero crescente di imprese ad aumentare la propria competitività a lungo termine.

Sarebbe estremamente difficile raggiungere tale competitività operando come singola impresa all'interno di una catena del valore frammentata. Lo scopo principale di questa ricerca è quello di affrontare l'impatto degli acquisti e della catena del valore sulle prestazioni organizzative. Il progetto fornisce una prospettiva informata e obiettiva sul CVM, dimostrando come le catene del valore e gli appalti operino a livello aziendale piuttosto che a livello di settore o sottosettore.

Attualmente sono in corso grandi cambiamenti all'interno delle funzioni di approvvigionamento delle aziende manifatturiere. L'approvvigionamento sta spostando la sua attenzione dalle attività di acquisto quotidiane alle attività di approvvigionamento e di catena di fornitura a lungo termine che aggiungono valore.

Allo stesso tempo, sta rispondendo alle sfide e alle opportunità dell'approvvigionamento elettronico (e- procurement), che si riferisce all'utilizzo di Internet per acquistare e vendere prodotti e servizi. Le responsabilità del procurement sono cambiate negli ultimi decenni, quando il procurement si concentrava in larga misura sugli elementi transazionali del processo di acquisto.

Il procurement è stato accettato come una funzione di supporto che soddisfa le esigenze di sourcing di altri reparti dell'organizzazione.