Apprendimento d'azione per manager

Recensioni dei lettori

Il libro sull'action learning è apprezzato per la sua semplicità e chiarezza, che lo rendono un buon punto di partenza per i principianti. Tuttavia, alcuni lettori lo hanno trovato troppo semplicistico o poco approfondito per uno studio più avanzato.

⬤ Ben scritto e di facile comprensione
⬤ buona introduzione per i principianti
⬤ illustrazioni pratiche, fogli di lavoro e bibliografia
⬤ spunti utili per manager e dottorandi
⬤ efficace per spiegare l'action learning ad altri.

⬤ Troppo semplicistico per gli studenti avanzati
⬤ alcuni lettori hanno trovato il contenuto forzato o artificioso
⬤ manca di profondità in alcune aree.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Action Learning for Managers

Contenuto del libro:

Action Learning for Managers è una guida chiara, concisa e diretta a questo approccio consolidato al problem solving e all'apprendimento in gruppo che consente il cambiamento di individui, team, organizzazioni e sistemi.

Attraverso l'action learning le persone sviluppano se stesse e costruiscono le relazioni che sono la chiave per migliorare le operazioni e portare innovazioni. Con questionari, liste di controllo, esempi e consigli pratici, questo piccolo libro contiene tutto ciò che serve per iniziare.

L'action learning è un'idea essenzialmente semplice, ma che richiede riflessione, impegno e attenzione per essere messa in pratica.