Aperto, onesto e diretto: Una guida per liberare il potenziale del vostro team

Recensioni dei lettori

Le recensioni evidenziano l'efficacia del libro come strumento di sviluppo della leadership, sottolineandone i consigli pratici e attuabili e le intuizioni sulla comunicazione e sulle dinamiche di gruppo. I lettori apprezzano il suo stile relazionale e la miscela di aneddoti personali e strategie basate sulla ricerca. Tuttavia, alcuni notano che le informazioni potrebbero essere più rilevanti per i leader più giovani, mentre i leader già affermati potrebbero trovarle meno utili perché molti dei contenuti sono già noti.

⬤ Fornisce consigli pratici e attuabili per sviluppare le capacità di leadership.
⬤ Eccellente risorsa per migliorare la comunicazione e le dinamiche di gruppo.
⬤ I lettori trovano le intuizioni dell'autrice comprensibili e ben studiate.
⬤ La struttura facilita l'autoriflessione e la crescita personale nella leadership.
⬤ Lo stile di scrittura coinvolgente rende la lettura piacevole.

⬤ Potrebbe non offrire nuovi spunti a leader già affermati che conoscono i concetti.
⬤ Alcuni lettori ritengono che sia più adatto a chi è all'inizio del proprio percorso di leadership.
⬤ Alcune parti del contenuto possono sovrapporsi ad altra letteratura sulla leadership.

(basato su 56 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Open, Honest, and Direct: A Guide to Unlocking Your Team's Potential

Contenuto del libro:

Per costruire un'azienda non bastano un buon prodotto e persone di talento, ma è necessario esaminare con attenzione il modo in cui ci si presenta come leader. Open, Honest, and Direct" vi aiuta a immergervi nel cuore della vostra azienda e delle vostre persone, identificando i cambiamenti che potete apportare per trasformare il modo in cui voi e i vostri manager guidate. In parte libro d'affari, in parte guida allo sviluppo personale, questo è un "how-to" pieno di modi pratici non solo per costruire e guidare un team ad alte prestazioni, ma anche per tirare fuori il meglio dai vostri collaboratori.

Per essere un manager di successo non è tanto necessario essere costantemente al corrente del proprio team, quanto piuttosto fornire chiarezza e contesto alle persone. Il metodo di Levy per creare leader aperti, onesti e diretti all'interno di un'organizzazione vi fornisce strumenti tattici che potete mettere subito in pratica. Si tratta di un kit di strumenti per progettare una cultura che sostenga le prestazioni dei dipendenti e sia a prova di futuro per la vostra azienda.

Molti manager vengono promossi perché sono bravissimi in quello che fanno, ma questo non si traduce necessariamente nella loro capacità di gestire un team e di ottenere il massimo dai loro collaboratori. Nell'ambiente aziendale odierno, in cui la competizione per i migliori talenti è intensa, è fondamentale non solo mantenere i migliori talenti, ma anche essere in grado di allenare tutte le persone e liberare il loro pieno potenziale. Open, Honest, and Direct" è una guida sul campo e un potente movimento di leadership che darà alla vostra organizzazione il vantaggio competitivo di cui ha bisogno.