Andare in orizzontale: Creare un'organizzazione non gerarchica, una pratica alla volta

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per il suo approccio pratico e accessibile all'autogestione e alla governance non gerarchica. Molti lettori apprezzano i concetti innovativi che presenta, tra cui l'olocrazia e la mente alveare, insieme alle pratiche efficaci per promuovere una cultura autonoma nelle organizzazioni. Lo stile di scrittura accattivante e i consigli pratici sono particolarmente apprezzati.

Concetti stimolanti, indicazioni pratiche, linguaggio accessibile, stile di scrittura accattivante, pratiche efficaci per promuovere l'autonomia e il decentramento, spunti di riflessione, potenziale di trasformazione delle dinamiche organizzative e raccomandazioni per vari contesti (team, organizzazioni).

Alcuni lettori ritengono che sia ancora da vedere come i concetti funzioneranno in contesti diversi (come le organizzazioni non profit) e che ci possano essere delle incertezze nell'implementazione delle idee discusse.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Going Horizontal: Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time

Contenuto del libro:

La gerarchia nelle organizzazioni è obsoleta. C'è un modo migliore: quello che aumenta l'impegno dei dipendenti e dei manager, riduce il micromanaging e altri approcci limitanti e promuove il successo organizzativo e individuale.

In questo libro, Samantha Slade, esperta di autogestione, presenta sette pratiche concrete per aiutare la vostra organizzazione ad appiattire la gerarchia esistente e a sviluppare un'organizzazione orizzontale. Il risultato sarà una maggiore creatività, una maggiore crescita e un aumento della fidelizzazione e della produttività dei dipendenti, oltre che un migliore risultato economico.

Al giorno d'oggi, più che mai, le organizzazioni di successo devono rispondere rapidamente e agilmente ai cambiamenti e hanno bisogno del pensiero migliore di ogni dipendente. Un'organizzazione orizzontale crea un ambiente di vera collaborazione, rispetto e apertura. Permette a tutti di esprimere idee non convenzionali o di risolvere i problemi che ostacolano gli obiettivi dell'organizzazione. Ed è un modo più umano di organizzarsi: dopo tutto, nella vita di tutti i giorni funzioniamo benissimo senza che qualcuno ci dica cosa fare.

Ma quando un'organizzazione decide di diventare orizzontale, può essere travolgente sia per i manager che per i dipendenti. Slade offre un metodo pratico, collaudato e incrementale per aiutare le organizzazioni di ogni tipo e dimensione a passare a un modello non gerarchico. Include tecniche per utilizzare lo scopo dell'organizzazione per rimanere concentrati e allineati, per sviluppare un processo decisionale condiviso, per creare una cultura del feedback reciproco, per alimentare l'autonomia, per organizzare riunioni cogestite e per mantenere un ambiente di apprendimento collettivo.

Going Horizontal aiuterà le organizzazioni a diventare più adattive, collaborative e innovative, il che è fondamentale nel mondo di oggi, altamente competitivo e in continua evoluzione.