Allineamento dei team di leadership: Dal conflitto alla collaborazione

Recensioni dei lettori

Il libro “Allineamento dei team dirigenziali” offre spunti pratici e basati sulla ricerca per migliorare la cooperazione e l'efficacia dei team dirigenziali. Sottolinea la comprensione delle dinamiche, dei ruoli e del potere all'interno dei team dirigenziali, offrendo consigli e schemi pratici per risolvere i conflitti e migliorare la collaborazione. È molto apprezzato per le sue applicazioni nella vita reale ed è consigliato ai leader e ai consulenti che mirano al successo organizzativo.

Il libro è pratico, perspicace e ricco di esempi reali. Fornisce strumenti e tattiche praticabili per gestire le dinamiche di gruppo e risolvere i conflitti. Molti recensori hanno apprezzato le intuizioni basate sulla ricerca e la miscela di consigli teorici e pratici. Il libro è ritenuto prezioso per i dirigenti, i consulenti di fiducia e i membri dei team di leadership. La struttura chiara, le storie vivide e la distillazione delle intuizioni attuabili ne aumentano la relatività e l'utilità.

Alcuni lettori hanno trovato il libro denso e impegnativo, che richiede uno sforzo significativo per essere digerito. Alcune recensioni hanno rilevato che potrebbe non essere ideale per coloro che preferiscono stili di scrittura più semplici e meno accademici o che non hanno una precedente esperienza in ruoli di leadership.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership Team Alignment: From Conflict to Collaboration

Contenuto del libro:

Leadership Team Alignment fornisce strategie e soluzioni basate su dati di fatto, grazie a due autori che apportano una grande esperienza pratica e una conoscenza approfondita della ricerca sui Leadership Team. Questo lavoro si basa su oltre cinquecento ore di osservazione diretta di oltre quaranta team di leadership in diversi continenti e su altre migliaia di ore di lavoro con i loro dirigenti per valutare le sfide del team e implementare le soluzioni per affrontarle.

Le aziende globali esaminate in profondità coprono i settori dei servizi finanziari, del gioco d'azzardo, della sanità, dei media, dell'edilizia, dei trasporti, dell'ospitalità, dell'industria aerospaziale e chimica. Il risultato è una strategia mirata per costruire e gestire un team esecutivo di alto livello per ottenere un vantaggio competitivo.

Il libro sfata gran parte della saggezza ricevuta riguardo alle fonti di disfunzionalità dei team dirigenziali e spiega perché i rimedi comunemente adottati finiscono per fare più male che bene. Distinto e basato sull'empirismo, questo lavoro è il piano d'azione necessario per creare l'allineamento del team di leadership e delle organizzazioni per massimizzare le prestazioni.