Allenare le donne: Cambiare il sistema, non la persona

Recensioni dei lettori

Il libro è stato apprezzato per il suo approccio pratico e approfondito alla questione dell'equità di genere e alle sfide che le donne devono affrontare nei ruoli di leadership. Combina ricerche e storie reali per evidenziare le barriere che le donne devono affrontare, rendendolo una risorsa preziosa per chiunque sia interessato a promuovere l'equità di genere sul posto di lavoro.

Ispirazioni e approfondimenti pratici, ricerche ben condotte con casi di studio, narrazione coinvolgente, scrittura chiara e concisa, affronta le barriere invisibili alla leadership femminile.

Alcuni recensori non hanno menzionato specifici svantaggi; tuttavia, si potrebbe dedurre che la brevità del libro potrebbe limitare l'approfondimento di alcuni argomenti.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Coaching Women: Changing the System not the Person

Contenuto del libro:

Perché non ci sono abbastanza donne in posizioni di leadership e come possiamo "rimediare"? Coaching Women affronta la questione della diversità di genere da una prospettiva più ampia e considera diversi modi per ottenere cambiamenti sistemici, come il passaggio a una leadership inclusiva e il ripensamento dell'attuale cultura del lavoro e delle sue implicazioni per la salute mentale.

Geraldine Gallacher analizza questa conversazione ricca di sfumature attraverso la lente delle esperienze vissute e dei percorsi personali delle donne, comprendendo che esistono ancora molte barriere invisibili al progresso delle donne. Questo libro fornisce raccomandazioni pratiche su come fornire a un maggior numero di donne gli strumenti per ripensare il loro rapporto con la nozione di leadership.

Utilizzando casi di studio e interviste approfondite, questo libro:

-Si concentra sull'interazione tra il percorso personale di una donna e le complesse strutture di carriera.

-Esamina il potere degli stereotipi, la leadership e il dilemma del doppio legame.

-Evidenzia le fasi chiave in cui le sfide sistemiche si scontrano con l'identità personale.

-Utilizza una solida ricerca per sfatare i miti a lungo sostenuti sulla fiducia delle donne.

-Offre suggerimenti pratici sui modi migliori per allenare le donne a raggiungere il successo nella leadership.

Combinando l'esperienza pratica di Geraldine sia come leader che come coach, questo libro si rivolge a tutti coloro che lavorano nel settore del coaching e delle risorse umane, nonché a coloro che si occupano di DEI (Diversity, Equity & Inclusion). È inoltre importante per tutti i leader che desiderano adottare un approccio di leadership inclusivo.

Geraldine Gallacher è CEO dell'Executive Coaching Consultancy e Master Coach accreditato presso l'Association for Coaching. È anche co-presidente di Inclusion and Belonging per il City Women's Network.

"Se siete Executive Coach, Leader intenzionati a creare un maggiore equilibrio tra i sessi o donne professioniste in qualsiasi fase della vita, questo libro vi offre una meravigliosa saggezza".

Carolanne Minashi, Global Diversity and Inclusion Leader, Industria dei servizi finanziari.

"In parte ha sfidato il mio pensiero, in parte mi ha divertito e interessato. Una lettura obbligata per ogni coach".

Jenny Rogers, executive coach, autrice di Are You Listening? e Coaching Skills: the definitive guide to being a coach.

"Questo libro conciso e onesto è rilevante non solo per i coach, ma anche per i leader aziendali e gli enti di coaching professionale - e per gli uomini come per le donne! ".

Alison Maitland, coach e co-autrice di INdivisibile: Ripensare radicalmente l'inclusione per ottenere risultati aziendali sostenibili.

"Il suo libro, affascinante e stimolante, offre lezioni conquistate con fatica, ricerche approfondite ed eccellenti consigli pratici e aiuterà i coach a sostenere le donne e gli uomini nello sviluppo di carriere ricche e appaganti che avvicinino questa visione".

Christina Patterson, giornalista, coach e autrice di The Art of Not Falling Apart.

"Ottimi consigli da uno dei migliori coach del settore".

Eleanor Mills, fondatrice di Noon.org. uk.