Aiutare l'aiutante: Costruire una cultura del lavoro di squadra estremo

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per il suo approccio perspicace al team building, alla leadership e alla cultura organizzativa, offrendo consigli pratici e prospettive uniche derivanti dalle esperienze degli autori. I lettori apprezzano la facilità di lettura e l'inclusione di domande e attività stimolanti. Tuttavia, alcune voci critiche esprimono scetticismo sull'autenticità delle recensioni e ritengono il libro solo soddisfacente.

⬤ Fornisce preziose intuizioni sulle dinamiche di gruppo e sui principi di leadership.
⬤ Facile da leggere con esempi pratici e attività.
⬤ Utile per gli allenatori e i team leader che vogliono migliorare la chimica di squadra.
⬤ Offre prospettive uniche e metodi non tradizionali per migliorare la cultura organizzativa.
⬤ Supportato dal credibile background degli autori nel mondo dell'atletica e degli affari.

⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro fosse solo “buono” e non eccezionale.
⬤ Ci sono dubbi sull'autenticità delle recensioni positive, che forse indicano una strategia di marketing.
⬤ Alcuni lettori potrebbero ritenere che il contenuto manchi di profondità o originalità.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Help the Helper: Building a Culture of Extreme Teamwork

Contenuto del libro:

"Le vere lezioni di lavoro di squadra non avvengono davanti alle telecamere. Avvengono dietro le porte chiuse degli spogliatoi, delle riunioni di squadra e degli allenamenti. Kevin e John aprono quelle porte chiuse. Tutto ciò che dovete fare è leggere" - Larry Bird.

"Aiuta l'aiutante" è un motto del basket predicato da alcuni allenatori leggendari di questo sport, tra cui Dean Smith e Phil Jackson. Tutti i bravi giocatori sanno che devono sostenere un compagno di squadra che è sotto pressione. Ma i veri grandi sanno come fare un passo in più. Colmano i vuoti lasciati quando un compagno di squadra va ad aiutare un altro, vuoti che spesso sono lontani dal canestro e dai riflettori. I veri grandi si fanno avanti in modo silenzioso per assicurarsi che non si creino buchi sottili in difesa e che non si perdano opportunità in attacco.

Help the Helper vi mostrerà come mettere in pratica questo livello di lavoro di squadra nella vostra azienda, per costruire una cultura che riconosca e premi coloro che aiutano l'aiutante, anche quando non hanno statistiche sexy. Nel processo, vi insegnerà a smantellare la figura dell'amministratore delegato/quarterback/superstar e a ridefinire efficacemente la leadership. Imparerete, ad esempio, come:

⬤ Creare una dinastia di altruismo.

⬤ Gestire l'energia, non le persone.

⬤ Mangiare gli ostacoli a colazione.

⬤ Agisci come un "liberatore".

Considerate come funziona nel settore dell'ospitalità. In un ottimo ristorante non dovete aspettare che il vostro cameriere si occupi di voi; le vostre esigenze vengono soddisfatte istantaneamente, a volte prima che ve ne accorgiate. Tutti, dal cameriere al maitre, hanno un unico obiettivo: il successo della squadra. Un tale coordinamento sembra complicato per un piccolo ristorante, quasi impossibile per una grande organizzazione. Ma è più facile di quanto si pensi.

Per quarant'anni insieme, Pritchard ed Eliot si sono concentrati sulla costruzione di gruppi ad alto rendimento. Hanno infranto la regola delle 10.000 ore di Malcolm Gladwell, studiando per oltre 50.000 ore i fattori che creano i campioni e le dinastie, dall'NBA e dalla Major League Baseball fino alla Fortune 500. Test, scouting e valutazioni approfondite hanno insegnato loro che le squadre veramente speciali in tutti i campi hanno un denominatore comune: la volontà di fare tutto il necessario per aiutare chi aiuta.

Attingendo a storie vere e ispirate, dallo sport alla medicina agli affari, Help the Helper mostra cosa c'è dietro il sipario che alimenta le prestazioni di una grande squadra.