Agilità non sfruttata: Sette mosse di leadership per portare la vostra trasformazione al livello successivo

Recensioni dei lettori

Untapped Agility di Jesse Fewell è una risorsa preziosa per i leader che si occupano di trasformazione e pratiche agili. Il libro sottolinea l'importanza di affrontare gli ostacoli come opportunità di crescita e innovazione. Fewell fornisce un quadro chiaro per affrontare le sfide della trasformazione attraverso strategie pratiche, esempi di vita reale e un focus sullo sviluppo personale dei leader. Il libro si distingue per essere coinvolgente e di facile lettura, con approfondimenti praticabili.

⬤ Offre strategie pratiche per superare gli ostacoli più comuni nelle trasformazioni agili.
⬤ Affronta il lato umano della trasformazione, riconoscendo le sfide reali che i leader devono affrontare.
⬤ Facile da leggere e coinvolgente, scritto con uno stile giocoso.
⬤ Include esempi di vita reale che rendono concreti i concetti.
⬤ Fornisce un quadro di riferimento chiaro e spunti praticabili per i leader a tutti i livelli.
⬤ Convalida le esperienze dei leader e offre nuove prospettive.

⬤ Alcuni lettori potrebbero ritenere che le sfide descritte come comuni nelle trasformazioni non corrispondano alle loro situazioni specifiche.
⬤ Alcuni lettori potrebbero desiderare discussioni teoriche più approfondite piuttosto che consigli esclusivamente pratici.
⬤ Potrebbe mancare la copertura di settori o contesti specifici, a seconda del background del lettore.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Untapped Agility: Seven Leadership Moves to Take Your Transformation to the Next Level

Contenuto del libro:

Questa guida equilibrata all'agilità supera il clamore e la frustrazione per aiutare i leader frustrati a trasformare le loro trasformazioni agili.

Le trasformazioni agili dovrebbero rendere le organizzazioni moderne, competitive e rilevanti. Ma nello sforzo ben intenzionato di muoversi verso il futuro, i leader che si occupano di cambiamento si trovano frustrati dalle reazioni contrarie, dall'impatto limitato, dalle pratiche inadeguate e dalle critiche ingiuste. Cosa succede?

Il libro di Jesse Fewell taglia i ponti con la teoria dell'agilità e spiega un modello di trasformazione ricorrente che svela ciò che frena le organizzazioni. La spinta è rappresentata dai guadagni iniziali ottenuti con i primi passi logici; la barriera è l'inevitabile ostacolo che si presenta dopo; e il rimbalzo è la strada che porta a ulteriori guadagni appoggiandosi al concetto della spinta originale. Con questi rimbalzi controintuitivi, Fewell identifica sette mosse di leadership che possono essere utilizzate per sbloccare le trasformazioni agili in fase di stallo.

No, la vostra trasformazione non è un fallimento. Si scopre che il consenso, il talento, l'allineamento e la crescita di cui avete bisogno per sfondare sono già davanti a voi; sono semplicemente nascosti sotto la superficie, non scoperti, non utilizzati e non sfruttati.