Agile Testing: La via agile alla qualità

Titolo originale:

Agile Testing: The Agile Way to Quality

Contenuto del libro:

Questo libro è scritto da tester per tester. In dieci capitoli, gli autori forniscono risposte a domande chiave nei progetti agili. Affrontano i processi di cambiamento culturale per il testing agile, le questioni relative all'approccio e all'organizzazione del testing del software, l'uso di metodi, tecniche e strumenti, in particolare l'automazione dei test, e la ridefinizione del ruolo del tester nei progetti agili.

Il primo capitolo descrive il cambiamento culturale portato dallo sviluppo agile. Nel secondo capitolo, che affronta i modelli di processo agile come Scrum e Kanban, gli autori si concentrano sul ruolo della garanzia di qualità nei progetti di sviluppo agile. Il terzo capitolo tratta dell'organizzazione del test agile e del posizionamento del testing in un team agile. Nel capitolo 4 si discute se un tester agile debba essere un generalista o uno specialista. Nel Capitolo 5, gli autori si soffermano sui metodi e sulle tecniche del testing agile, sottolineando le differenze rispetto al testing tradizionale, orientato alle fasi. Nel Capitolo 6 vengono descritti i documenti che i tester devono ancora creare in un progetto agile. Il capitolo 7 spiega l'uso efficiente dell'automazione dei test, che è particolarmente importante nello sviluppo agile, in quanto è lo strumento principale per l'accelerazione del progetto ed è necessario per supportare gli approcci DevOps e la Continuous Integration. Il capitolo 8 aggiunge esempi di strumenti di test che estendono l'automazione dei test alle funzionalità di gestione dei test. Il Capitolo 9 è dedicato alla formazione e alla sua importanza, sottolineando il ruolo della formazione dei dipendenti nell'avvio dello sviluppo agile. Infine, il Capitolo 10 riassume i risultati del percorso agile in generale, con un'attenzione particolare al testing.

Per rendere ancora più tangibili gli aspetti descritti, gli argomenti specifici di questo libro sono accompagnati dalla descrizione di esperienze di progetti concreti di sviluppo software di varie organizzazioni. Gli esempi dimostrano che approcci diversi possono portare a soluzioni che rispondono alle sfide specifiche dei progetti agili.