Agile Project Management con Scrum + Kanban 2 in 1: Gli ultimi due approcci necessari per diventare più produttivi e raggiungere gli obiettivi del progetto

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto recensioni negative soprattutto per la scarsa qualità e la mancanza di contenuti originali. I recensori criticano le grandi dimensioni dei caratteri e l'eccessivo spazio bianco, che contribuiscono alla percezione che il libro manchi di materiale sostanziale. Inoltre, le illustrazioni sono descritte come sfocate e poco utili e il contenuto è considerato eccessivamente generico e minimale.

Alcuni lettori potrebbero trovarlo accessibile se sono alla ricerca di conoscenze di base o di una comprensione superficiale di scrum e kanban.

Il libro è stampato in grandi dimensioni con molti spazi vuoti, contiene poche illustrazioni di bassa qualità, presenta un contenuto minimo, manca di materiale originale e sembra essere un copia-incolla. Viene descritto più come un pamphlet che come una guida completa.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Agile Project Management With Scrum + Kanban 2 In 1: The Last 2 Approaches You'll Need To Become More Productive And Meet Your Project Goals

Contenuto del libro:

Siete alla ricerca di un modo per migliorare le vostre capacità di gestione dei progetti?

La prospettiva di una gestione agile dei progetti vi tiene svegli la notte?

Siete interessati a scoprire come utilizzare le metodologie Kanban e Scrum per migliorare le vostre capacità di gestione dei progetti?

Se avete risposto affermativamente a una delle domande precedenti, allora questa guida potrebbe essere proprio ciò di cui la vostra carriera ha bisogno.

Sia la metodologia Scrum che quella Kanban sono state utilizzate con grande successo dai leader del settore in tutto il mondo.

Dalla storia di successo della produzione snella di Toyota a come Scrum ha rivoluzionato le pratiche di gestione dei progetti di LEGO, si può notare come queste due metodologie siano essenziali per migliorare l'efficienza e ridurre gli sprechi.

Come riportato da Elizabeth Harrin nel 2017, le competenze di project management agile e lean stanno diventando sempre più richieste.

Applicando le teorie di Kanban e Scrum, è possibile dotarsi del giusto set di strumenti per affrontare qualsiasi sfida e lanciare la propria carriera.

Essendo Kanban e Scrum una parte essenziale della gestione agile dei progetti, i project manager devono essere competenti nell'uso di Kanban e Scrum.

Preparatevi oggi stesso e padroneggiate il concetto di gestione agile dei progetti.

Questa guida include:

⬤ La gestione agile dei progetti con Kanban rivelata: Il segreto per uscire dallo stress e dal lavoro opprimente per diventare finalmente produttivi.

⬤ Introduzione alla gestione agile dei progetti con Scrum: Perché è necessario usare Scrum e come farlo funzionare nella vostra situazione individuale.

Acquistando questi libri, imparerete a conoscere:

⬤ Il motivo per cui multinazionali come Pixar, Spotify e Zara hanno adottato Kanban (e perché dovreste farlo anche voi).

⬤ I 3 segreti MUST-KNOW su come reclutare il team Scrum definitivo.

⬤ Perché Kanban e Scrum possono migliorare la redditività e l'efficienza (insieme a 3 modi per guidare il cambiamento internamente).

⬤ Cosa rende un Scrum Master di successo (e i 3 modi per diventarlo).

⬤ Perché un numero crescente di project manager si sta rivolgendo a Kanban e Scrum.

⬤ I SEGRETI del settore che insegnano come utilizzare Kanban al massimo delle sue potenzialità.

⬤ Come diventare un manager snello completo con gli strumenti digitali Kanban e il software Scrum.

⬤ Come Kanban ha aiutato Toyota e altre aziende a raggiungere il SUCCESSO internazionale (e perché Scrum è una componente cruciale della gestione agile dei progetti).

... e molto, molto altro ancora.

Tutto questo può sembrare troppo bello per essere vero, ma come abbiamo visto da tante storie di successo, è in realtà una realtà.

Sfruttate il potente potere di Kanban e Scrum con questo pacchetto e portate le vostre capacità di gestione dei progetti a un livello superiore.

Se siete pronti a diventare maestri della gestione snella dei progetti, fate clic su "Aggiungi al carrello" e preparatevi a una rivoluzione.