Agile e Business Analysis: Guida pratica per i professionisti dell'IT

Recensioni dei lettori

Il libro è una risorsa completa per gli analisti di business, i product owner e i project manager che stanno passando alle metodologie Agile. Copre efficacemente i principi Agile, fornisce approfondimenti sulle tecniche di analisi aziendale e presenta un approccio strutturato alla raccolta dei requisiti e alla modellazione delle storie degli utenti. Sebbene sia ben accolto da coloro che sono alle prime armi con Agile e funga da utile guida di riferimento, alcuni analisti esperti ritengono che l'attenzione si concentri pesantemente sulle pratiche Agile, mancando l'approfondimento di specifiche metodologie di Business Analysis. Il libro è apprezzato per la sua organizzazione e leggibilità, ma è stato notato che la sua edizione è un po' datata.

⬤ Copertura completa dei principi Agile e delle tecniche di Business Analysis.
⬤ Ben organizzato con un indice e un sommario dettagliati.
⬤ Utile per l'inserimento di nuovi membri del team e per chi sta passando da Waterfall ad Agile.
⬤ Contiene pratiche per la scrittura delle storie utente e la prioritizzazione del backlog.
⬤ Facile da leggere e funge da guida di riferimento.

⬤ Alcuni analisti di business esperti trovano che l'attenzione sia troppo concentrata sulle pratiche Agile piuttosto che su metodi specifici di Business Analysis.
⬤ L'ultima edizione è stata giudicata un po' datata e non riflette i recenti sviluppi della metodologia Agile.
⬤ Manca un'abbondanza di esempi per la modellazione delle storie utente.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Agile and Business Analysis: Practical guidance for IT professionals

Contenuto del libro:

Agile è un approccio iterativo allo sviluppo del software che ha rapidamente guadagnato popolarità nel settore IT come alternativa preferita alla gestione tradizionale dei progetti. Per gli analisti aziendali, l'adozione di un approccio Agile può rivoluzionare le pratiche di lavoro. Permette di definire in modo più chiaro la visione e le misure di successo, di coinvolgere meglio gli stakeholder e di comprendere meglio le esigenze dei clienti, tra gli altri vantaggi. Questo libro fornisce un'introduzione completa alle metodologie Agile e le spiega nel contesto della business analysis. È ideale per gli analisti aziendali che desiderano imparare e comprendere le pratiche Agile, lavorare in un ambiente Agile o intraprendere certificazioni Agile. ---.

Questo libro è prezioso per chiunque intraprenda un'analisi agile, in quanto illustra come, utilizzando nuove tecniche per integrare ed estendere il kit di strumenti di BA e adottando una filosofia "just enough, just in time", sia possibile sostenere un approccio di consegna veramente agile."

Dr. Terri Lydiard, Teal Business Solutions Ltd --

Il complesso mondo di Agile reso attuale per i BA. Combina una teoria ben spiegata con un'ampia applicazione pratica e offre un manuale essenziale per chiunque sia coinvolto nel mondo dei progetti Agile. Un'aggiunta preziosa al kit di strumenti dei BA".

Sandra Leek, Lloyds Banking Group, Senior Lead Business Analyst e IIBA Business Analyst of the Year 2014 ---

''Non ho mai capito coloro che nella comunità Agile hanno insistito sul fatto che non c'è bisogno di un ruolo di analista nel contesto dei progetti Agile. Il team di progetto ha bisogno di accedere alle conoscenze di prima mano del business, insieme al potere di prendere decisioni tempestive, ma se i rappresentanti del business non hanno l'esperienza o le competenze per tradurre il loro contributo al team di progetto, allora il progetto ne risentirà. Con questo libro, Lynda e Debra colmano questo divario e aiutano non solo il business ma anche la comunità Agile a capire perché esiste questo divario, cosa si può fare per risolverlo, quali ruoli esistenti possono aiutare e come i ruoli e le pratiche Agile esistenti contribuiscono alla soluzione. Lo consiglio vivamente".

Julian Holmes, Thought Works, Principal Consultant