Agente del cambiamento o colonnello che si lamentava e basta: Un caso di studio del colonnello Douglas A. MacGregor e del suo libro, Breaking the Phalanx a New Design for La

Titolo originale:

Agent of Change or a Colonel Who Just Complained: A Case Study of Colonel Douglas A. MacGregor and His Book, Breaking the Phalanx a New Design for La

Contenuto del libro:

La monografia propone che il colonnello Douglas A. Macgregor rappresenti un agente di cambiamento per l'esercito degli Stati Uniti.

Nel 1997 il colonnello Macgregor ha pubblicato il libro Breaking the Phalanx, A New Design for Landpower in the 21st Century (BTP). Questo libro metteva in discussione la continua adesione dell'Esercito al paradigma della Guerra Fredda e proponeva che un nuovo concetto operativo supportato da cambiamenti organizzativi, dottrinali e culturali avrebbe potuto rivoluzionare le capacità dell'esercito.

Il colonnello Macgregor propose concetti per migliorare l'integrazione dell'Esercito nella comunità congiunta e per modificare l'organizzazione e la cultura dell'Esercito. Il tenente colonnello Macgregor riteneva che le tecnologie informatiche emergenti, combinate con i cambiamenti significativi nell'ambiente della sicurezza nazionale, promettessero un avanzamento rivoluzionario delle capacità dell'Esercito se sincronizzate con i corrispondenti cambiamenti nella dottrina, nell'organizzazione e nella cultura.