Recensioni dei lettori
Riepilogo:Broken Business: Seven Steps to Reform Good Companies Gone Bad di José R. Hernandez offre spunti per la gestione delle crisi aziendali, sottolineando l'importanza di riconoscere i primi segnali di difficoltà e di reagire prontamente. Utilizza un caso di studio di un'azienda fittizia per illustrare i passi necessari per il recupero dopo una crisi.
Vantaggi:Il libro è ben scritto, di facile lettura e fornisce consigli pratici senza complicate teorie. Sottolinea l'importanza di affrontare i problemi per tempo e di imparare dalle crisi passate, utilizzando efficacemente esempi storici.
Svantaggi:Alcuni lettori potrebbero trovare il formato dei casi di studio meno coinvolgente, poiché si basa su un'azienda fittizia piuttosto che su esempi reali. Inoltre, le intuizioni possono sembrare ovvie a chi ha già familiarità con la gestione delle crisi.
(basato su 1 recensioni dei lettori)
Titolo originale:
Broken Business: Seven Steps to Reform Good Companies Gone Bad
Contenuto del libro:
Facebook, Oxfam, Volkswagen, FIFA, Wells Fargo, Lehman Bros, ABN-AMRO, South-west Airlines, Shell, Rabobank, Deutsche Bank, Panama Papers...
Perché le buone aziende vanno male? Perché gli scandali aziendali si verificano così spesso? La corruzione e la cattiva condotta negli affari sono inevitabili? E, su un piano più pragmatico, cosa possono fare i leader aziendali? Cosa possono fare per salvare le loro aziende quando lo scandalo colpisce, o cosa possono fare per evitare lo scandalo in primo luogo?
Jos Hernandez ha messo a disposizione decenni di esperienza in Broken Business, per dimostrare che la percezione popolare secondo cui "solo alcune mele marce" sono di solito il problema, non è vera. Definisce chiaramente il problema e condivide sette passi per affrontare uno scandalo aziendale e per installare le strutture e la cultura a sostegno dell'integrità e della buona condotta. Perché la cattiva condotta è inevitabile, ma lo scandalo no.
