Adottare il comando della missione: Sviluppare leader per una cultura di comando superiore

Recensioni dei lettori

Il libro “Adopting Mission Command” di Donald Vandergriff è apprezzato per il suo approccio completo allo sviluppo dei leader in ambito militare e per la sua applicabilità al settore aziendale. Sintetizza il contesto storico con indicazioni pratiche per i leader a tutti i livelli, concentrandosi su responsabilizzazione, flessibilità e iniziativa individuale. Sebbene sia altamente raccomandato per coloro che sono interessati alla riforma della leadership, specialmente in contesti militari, alcuni lettori hanno notato problemi di applicabilità per coloro che non hanno un background militare.

⬤ Guida completa per i leader a tutti i livelli.
⬤ Combina la teoria con esempi pratici e testimonianze sul campo.
⬤ Applicabile a contesti di leadership sia militari che aziendali.
⬤ Ben studiata, con un contesto storico e applicazioni moderne.
⬤ Incoraggia la responsabilizzazione e l'adattabilità nella leadership.

⬤ Pesantemente ricco di gergo militare e acronimi, potenzialmente impegnativo per i professionisti non militari.
⬤ Si concentra principalmente su contesti militari, il che potrebbe limitarne l'applicabilità diretta in alcuni contesti aziendali.
⬤ Alcuni lettori trovano difficile entrare in contatto con il testo se non hanno esperienza militare.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Adopting Mission Command: Developing Leaders for a Superior Command Culture

Contenuto del libro:

Nel settembre 2010, James G. Pierce, colonnello in pensione dell'Esercito degli Stati Uniti presso lo Strategic Studies Institute dello U.

S. Army War College di Carlisle Barracks, in Pennsylvania, ha pubblicato uno studio sulla cultura organizzativa dell'Esercito. Pierce ha ipotizzato che “la capacità di un'organizzazione professionale di sviluppare i futuri leader in modo da perpetuare la prontezza nel far fronte alle future incertezze ambientali e interne dipende dalla cultura organizzativa”.

Egli ha rilevato che l'attuale leadership dell'Esercito degli Stati Uniti “potrebbe essere inadeguatamente preparata a guidare la professione verso il successo futuro”. La necessità di prepararsi al successo futuro si sposa con l'uso dei concetti di comando di missione.

Questo libro offre una serie di raccomandazioni, basate su tali concetti, per adottare una cultura di comando superiore attraverso la formazione e l'addestramento. Donald E.

Vandergriff ritiene che, attuando queste raccomandazioni in tutto l'esercito, si realizzeranno altre riforme necessarie e attese da tempo.