Accountability: Libertà e responsabilità senza controllo

Recensioni dei lettori

Il libro “Accountability: Libertà e responsabilità senza controllo” di Rob Lebow e Randy Spitzer è stato ampiamente apprezzato per il suo approccio innovativo alla gestione che enfatizza la libertà e la responsabilità personale rispetto al controllo. Molti recensori hanno trovato il formato narrativo coinvolgente ed efficace nel trasmettere idee complesse, rendendolo una lettura consigliata per i leader di vari settori. Tuttavia, alcuni lettori hanno criticato lo stile pesantemente dialogato, ritenendolo noioso, e hanno notato che concetti simili sono trattati meglio in altre opere.

⬤ Offre una nuova prospettiva sulla responsabilità e sulla gestione che contrappone il controllo alla libertà.
⬤ Il formato narrativo coinvolgente rende più accessibili idee complesse.
⬤ Fornisce passi pratici per creare un ambiente di lavoro basato sulla libertà.
⬤ I lettori hanno notato che unisce efficacemente intuizioni psicologiche, sociologiche ed economiche.
⬤ Molti recensori l'hanno trovato una fonte di grande ispirazione e saggezza pratica per dirigenti e manager.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato lo stile pesantemente dialogato, laborioso e difficile da portare a termine.
⬤ I critici hanno notato che il libro è in qualche modo superfluo, visti i temi simili presenti nella letteratura esistente.
⬤ Chi ha una forte preferenza per gli stili di gestione orientati al controllo potrebbe non trovare il libro utile.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Accountability: Freedom and Responsibility Without Control

Contenuto del libro:

Gli autori Rob Lebow e Randy Spitzer mostrano come trasformare un'azienda sostituendo il controllo e la manipolazione che tipicamente caratterizzano il luogo di lavoro con la responsabilità personale.

Il libro aiuta i lettori a determinare il livello di responsabilità esistente in un'azienda, discute le “Sette S della responsabilità” e introduce il concetto di “cittadino membro” e la metafora del saggio consigliere: un allenatore, un mentore e un leader che funziona come una risorsa, non come un controllore.