Accidenti ai siluri! Applicare i principi di leadership della Marina agli affari

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per le sue perspicaci prospettive sulla leadership, tratte dall'esperienza militare del capitano Fraser e applicabili a vari campi. I lettori ne apprezzano l'attualità, l'organizzazione e la praticità degli insegnamenti, suggerendo che è utile sia per gli aspiranti che per i leader attuali. Molti lo considerano una lettura obbligata e lo raccomandano per i contesti educativi.

⬤ Ben scritto e organizzato
⬤ distilla i concetti di leadership in principi di facile comprensione
⬤ esempi pertinenti
⬤ guida pratica per la responsabilità e l'affidabilità
⬤ narrazione divertente e coinvolgente
⬤ adatto a un ampio pubblico, compresi politici e studenti
⬤ forte impatto positivo rilevato dai lettori.

Non sono stati segnalati svantaggi significativi; tuttavia, alcuni lettori potrebbero trovare lo sfondo militare meno assimilabile se non provengono da quel contesto.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Damn the Torpedoes!: Applying the Navy's Leadership Principles to Business

Contenuto del libro:

Consapevolezza dei tratti di leadership esibiti dall'ammiraglio Farragut nel suo famoso ordine: "Al diavolo i siluri! Avanti tutta! ", può rendere qualsiasi manager, sia a bordo che a terra, più vincente. L'esperienza di Alec Fraser come capitano della Marina e presidente di una divisione di Turner Broadcasting gli ha insegnato che la leadership a terra può essere modellata sulla base di secoli di leadership in mare.

In Damn the Torpedoes! Fraser utilizza le proprie esperienze nella Marina e nel mondo aziendale per illustrare questo concetto. Nei primi sessanta secondi della sua ammissione all'Accademia Navale degli Stati Uniti, al guardiamarina Fraser fu posta una domanda alla quale rispose: "Non lo so". Questa si rivelò subito una risposta inaccettabile in Marina, indipendentemente dalla domanda. Mentre faceva le flessioni richieste, imparò che c'erano solo quattro modi per rispondere a una domanda o a un ordine: "Niente scuse, signore", "Lo scoprirò, signore", "Sì/No signore" e "Sì-Sì, signore". Da queste quattro risposte Fraser imparò i quattro concetti chiave per essere un leader efficace, sia a bordo che a terra: responsabilità, pensiero anticipato, etica e motivazione.

Damn the Torpedoes! offre consigli concreti per la leadership sul posto di lavoro, fornendo raccomandazioni passo dopo passo per incoraggiare i lettori ad adottare questo diverso modo di approcciare la leadership. Fornendo una prospettiva fresca e non convenzionale, il capitano Fraser fornisce esempi personali e storici sulle caratteristiche di leadership dei capitani di nave e suggerisce come i leader di qualsiasi organizzazione possano adattarle per rendere le loro carriere e le loro aziende di successo. Secondo Fraser, questi quattro concetti chiave di leadership sono i principi fondamentali necessari per evitare il caos organizzativo, meglio riassunti da un editoriale del Wall Street Journal sulla leadership in mare e a terra: "Quando gli uomini perdono la fiducia e la sicurezza in coloro che guidano, l'ordine si disintegra nel caos e le navi che hanno uno scopo si trasformano in derelitti incontrollabili".