Accelerare il cambiamento culturale dell'organizzazione: Innovazione attraverso gli strumenti digitali

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Titolo originale:

Accelerating Organisation Culture Change: Innovation Through Digital Tools

Contenuto del libro:

Questo libro introduce un nuovo approccio digitale innovativo per accelerare il cambiamento culturale nelle organizzazioni e ridurre i tassi di fallimento attraverso l'uso dello strumento e della metodologia di accelerazione culturale (CATM). Questo strumento combina la metodologia dell'Organizational Cultural Assessment Instrument (OCAI), l'Action Design Thinking e i sistemi di supporto alle decisioni di gruppo.

Per trasformare la mentalità dei dipendenti e allineare la forza lavoro agli obiettivi strategici dell'organizzazione nell'Industria 4.0, il cambiamento culturale e la trasformazione organizzativa devono essere realizzati in modo da garantire una maggiore flessibilità. 0, è necessario un cambiamento culturale e una trasformazione organizzativa. Tuttavia, il cambiamento culturale è un processo complesso che richiede anni per essere completato, spesso con bassi tassi di successo.

In Accelerare il cambiamento culturale dell'organizzazione, Jaclyn Lee presenta le soluzioni a questi problemi attraverso il kit di strumenti CATM, che combina le capacità di diagnosticare la cultura, affinare il processo di cambiamento e utilizzare una piattaforma digitale per fare brainstorming e fissare obiettivi chiari per la gestione del cambiamento. Includendo casi di studio reali sull'applicazione del CATM nelle organizzazioni, il libro dimostra la possibilità di un tasso di successo più elevato nella gestione del cambiamento della cultura organizzativa e fornisce a ricercatori, organizzazioni e professionisti una chiara tabella di marcia su come sviluppare il kit di strumenti CATM per il proprio percorso di trasformazione culturale.