Abilitare la collaborazione: Raggiungere il successo attraverso alleanze e partnership strategiche

Recensioni dei lettori

Il libro “Enabling Collaboration” di Martin Echavarria offre una guida completa alla costruzione e alla gestione di alleanze e partnership strategiche. È ben studiato e pratico e fornisce approfondimenti sulle dinamiche di gruppo e sui processi collaborativi efficaci. Tuttavia, lo stile di scrittura è stato notato come denso e accademico, il che può rendere la lettura difficile per alcuni destinatari.

⬤ Guida completa e pratica alle alleanze strategiche e alle partnership.
⬤ Metodologie approfondite, tra cui la Metodologia della partnership operativa.
⬤ Offre preziose prospettive sulle dinamiche di gruppo e sulla collaborazione.
⬤ Adatto a vari settori, non solo ai professionisti del business.
⬤ Include applicazioni e strumenti chiari per una gestione efficace delle alleanze.
⬤ Affronta le sfide del mondo reale e fornisce soluzioni.
⬤ Ben studiato, con contributi di noti teorici come Enrique Pichon.

⬤ Lo stile di scrittura è denso e accademico, il che rende difficile rimanere coinvolti.
⬤ Alcuni recensori l'hanno trovato più teorico e meno applicabile alle situazioni del mondo reale.
⬤ Contiene riferimenti che alcuni hanno considerato superficiali o poco approfonditi.
⬤ Potrebbe non essere adatto a tutti i tipi di pubblico, in particolare a quelli che si aspettano uno stile più narrativo.

(basato su 36 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Enabling Collaboration: Achieving Success Through Strategic Alliances and Partnerships

Contenuto del libro:

Oggi tutti parlano di collaborazione. È la parola d'ordine del 21° secolo. Dalla collaborazione in sala riunioni, alla sala conferenze, attraverso i settori, le aree geografiche e le culture, è la capacità di leadership necessaria per costruire alleanze e partnership commerciali e affrontare le sfide più difficili del mondo. Dalla progettazione dei prodotti all'approvvigionamento delle materie prime, passando per le relazioni di canale, le partnership e le alleanze si intrecciano in tutti gli elementi di domanda e offerta della creazione di valore aziendale. Anche le organizzazioni non profit, le ONG e gli enti pubblici cercano alleanze e partnership per soddisfare le esigenze di un'umanità sempre più interdipendente e interconnessa.

In quest'opera all'avanguardia e nella prima guida per costruire collaborazioni di successo, Martin Echavarria, esperto di collaborazione aziendale, si propone di migliorare i tassi di successo delle alleanze strategiche e delle partnership per diventare più competitivi, più agili e più innovativi. Per farlo, ci presenta un quadro che combina una metodologia di leadership collaborativa con un processo di sviluppo delle alleanze innovativo, applicabile a qualsiasi settore o dimensione delle organizzazioni partner. Applicando il suo approccio unico, la collaborazione emerge quando i team lavorano per sviluppare alleanze commerciali. A loro volta, diventano resilienti al cambiamento e in grado di capitalizzare le opportunità innovative create dal gruppo.

Questo libro è una guida essenziale per tutti gli innovatori interessati a creare un valore e un successo enormi per se stessi e per le loro aziende in questo nuovo mondo di alleanze commerciali globali.