Abilità umane per ingegneri

Recensioni dei lettori

Il libro sottolinea l'importanza delle competenze umane per gli ingegneri e offre consigli pratici per migliorare la comunicazione interpersonale in ambito professionale. Include vari concetti, strumenti ed esempi di vita reale per aiutare i lettori a migliorare le loro opportunità di carriera e le relazioni sul posto di lavoro.

⬤ Organizzato in capitoli brevi e mirati per un facile consumo
⬤ fornisce suggerimenti pratici e schemi per la gestione delle relazioni
⬤ include storie ed esperienze relazionabili
⬤ è utile sia per gli ingegneri nuovi che per quelli esperti
⬤ incoraggia la riflessione personale sulle capacità di comunicazione e sulle interazioni
⬤ consigli applicabili per gestire le situazioni difficili e promuovere ambienti di lavoro produttivi.

⬤ Alcuni concetti possono sembrare semplicistici all'inizio, ma sono più difficili da mettere in pratica
⬤ si rivolge principalmente agli ingegneri, il che può limitare la sua applicabilità più ampia
⬤ può richiedere una rilettura per una comprensione più approfondita.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

People Skills for Engineers

Contenuto del libro:

La maggior parte degli ingegneri non riceve un'adeguata formazione sulle competenze umane né a scuola né sul lavoro. Di conseguenza, molti ingegneri sono decisamente poco preparati ad affrontare le sfide interpersonali che inevitabilmente incontrano quando lavorano a fianco di altri ingegneri e di manager del settore. People Skills for Engineers è stato creato appositamente per colmare questa lacuna formativa.

I fallimenti con le persone possono avere un impatto negativo anche sull'ingegnere più talentuoso.

Basandosi su oltre sedici anni di esperienza di lavoro a fianco di altri ingegneri, Tony Munson fornisce una serie di competenze umane fondamentali che ogni ingegnere dovrebbe possedere per evitare - e risolvere - i problemi relazionali prima che abbiano la possibilità di influire sulla vostra efficacia personale.

Questi problemi includono, ma non si limitano a:

⬤ Sentirsi isolati e scollegati dagli altri.

⬤ Problemi con la direzione o i colleghi.

⬤ Povero rendimento ai colloqui o alle riunioni.

⬤ Rimpianto di interazioni o desiderio di comportarsi diversamente nelle interazioni personali.

⬤ Incapacità di guidare e motivare adeguatamente gli altri.

Non imparate nel modo più difficile, attraverso ripetuti fallimenti, quando la vostra carriera è a rischio People Skills for Engineers può aiutarvi a colmare le lacune di questo fondamentale e spesso sottosviluppato set di competenze ingegneristiche.

Ecco cosa dicono gli altri di People Skills for Engineers.

" People Skills for Engineers ci ricorda che essere un leader tecnico non è una questione di cosa si fa, ma di come lo si fa. Tony chiede ai lettori di dare un'occhiata introspettiva al tipo di ingegnere che sono oggi e mostra loro come migliorare le capacità di comunicazione possa portarli al livello successivo. In tutto il libro crea una Human Interface API adatta agli introversi, attingendo consigli da grandi autori, leader reali e dalle sue stesse esperienze." -- Tiffany Greyson, ingegnere informatico.

"In People Skills for Engineers, Tony analizza come le nostre relazioni influiscano sul nostro successo come individui e come organizzazione. Quindi delinea modi pratici e concreti per diventare un ingegnere, un membro del team e un leader migliore aumentando la nostra efficacia con le persone. Porta in superficie gli errori più comuni che potenzialmente ci frenano e fornisce i modi in cui questi errori possono essere evitati o riparati. Credo che le informazioni che Tony espone in questo libro possano aiutare chiunque voglia migliorare se stesso, non solo come membro di un team, ma anche come ingegnere, a prescindere dal livello di carriera raggiunto." -- Arthur Putnam, ingegnere del software.

"Ho riconosciuto immediatamente alcuni comportamenti da 'ingegnere difficile' di cui ero colpevole io stesso. Tony dà consigli pratici e reali che si possono usare per iniziare a migliorarsi subito. È stato illuminante e motivante quando ha evidenziato tutte le cose che potreste lasciare sul tavolo non migliorando queste importanti abilità." -- Derek Wade, ingegnere meccanico.

Gli ingegneri delle seguenti discipline possono trovare particolarmente utili le soft skills contenute in People Skills for Engineers:

⬤ ingegneria del software.

⬤ scienze informatiche.

⬤ ingegneria informatica.

⬤ ingegneria elettrica.

⬤ ingegneria meccanica.

⬤ ingegneria civile.

⬤ ingegneria aerospaziale.

⬤ ingegneria architettonica.

⬤ ingegneria nucleare.

⬤ ingegneria chimica.

⬤ ingegneria aeronautica.

Per ulteriori informazioni, utilizzare la funzione "Guarda l'interno" di Amazon situata sull'immagine di copertina del libro.