Abilità di coaching per dirigenti e leader non profit: Sviluppare le persone per realizzare la vostra missione

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per le sue indicazioni pratiche sul coaching per i leader delle organizzazioni non profit ed è considerato una risorsa essenziale per lo sviluppo del personale direttivo nelle organizzazioni orientate alla missione. Fornisce numerosi esempi e sottolinea l'importanza di costruire una cultura organizzativa positiva attraverso il coaching.

Guida ponderata passo dopo passo, risorsa pratica e tempestiva, eccellente per lo sviluppo delle capacità manageriali, numerosi esempi e scenari, attenzione alla diversità, piacevole e facile da capire, essenziale per i leader delle organizzazioni non profit.

Alcune recensioni non menzionano alcun aspetto negativo specifico, indicando che il libro potrebbe non avere contro degni di nota.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Coaching Skills for Nonprofit Managers and Leaders: Developing People to Achieve Your Mission

Contenuto del libro:

Unico orientamento alle competenze di coaching nel settore nonprofit, Coaching Skills for Nonprofit Leaders fornisce ai manager del settore nonprofit una comprensione del perché e del come fare coaching, del come avviare il coaching in situazioni specifiche, del come far funzionare realmente il coaching e del come perfezionarlo per un successo a lungo termine.

Coaching Skills for Nonprofit Leaders offre passi pratici per il coaching dei leader verso la grandezza e integra il lavoro accademico e teorico sulla teoria della leadership nel nonprofit. Il libro può essere utilizzato da chi è alle prime armi con il coaching come una panoramica approfondita sull'argomento o da chi ha più esperienza con il coaching come riferimento rapido o aggiornamento.

Basato sull'approccio Inquiry Based Coaching, Coaching Skills rafforza ed espande la capacità del lettore di guidare la missione dell'organizzazione, mantenendo i valori intrinseci della cultura nonprofit e lavorando per ottenere risultati che creino una cultura della disciplina e della responsabilità e che mettano gli altri in condizione di essere ancora più responsabili, responsabili e auto-motivati. Questo libro utilizza un linguaggio accessibile, esempi, casi di studio, domande chiave ed esercizi per aiutare a:

⬤ Promuovere relazioni migliori.

⬤ Sapere quando delegare, dirigere e allenare.

⬤ Bilanciare gli stili di leadership direttiva e di sostegno per ottenere collaborazioni produttive.

⬤ Superare le paure e affrontare di petto le situazioni difficili e i conflitti.

⬤ Usare il coaching per migliorare le prestazioni e lo sviluppo sul lavoro.

⬤ Sostenere il pensiero indipendente e la riflessione personale.

⬤ Ottenere l'impegno e la responsabilità degli altri e creare gruppi di lavoro.