A prova di interruzione: Dare potere alle persone, creare valore, guidare il cambiamento

Recensioni dei lettori

Le recensioni lodano il libro di Brant Cooper “Disruption Proof” come una guida tempestiva e perspicace per i proprietari e i leader d'azienda che devono affrontare l'incertezza del mercato odierno. Il libro fornisce strategie pratiche per la gestione dei team e per affrontare efficacemente le interruzioni.

Il libro offre consigli logici e pratici, potenti intuizioni per affrontare l'incertezza ed è particolarmente utile per i leader e i manager aziendali. I recensori hanno sottolineato la sua rilevanza nell'attuale ambiente aziendale in rapida evoluzione e la sua capacità di migliorare la resilienza organizzativa.

Non sono stati segnalati potenziali svantaggi del libro.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Disruption Proof: Empower People, Create Value, Drive Change

Contenuto del libro:

L'amministratore delegato e fondatore di Moves The Needle e l'autore del bestseller del New York Times The Lean Entrepreneur Brant Cooper insegna ai leader come garantire che le loro organizzazioni siano sufficientemente resilienti, agili e dinamiche per resistere a lungo termine, superando le tempeste della disruption e dell'incertezza.

Una cosa è certa nella vita: il cambiamento è costante. Grazie al rapido ritmo dell'innovazione tecnologica nell'era digitale - e ulteriormente accelerato dalla pandemia globale COVID-19 - si stanno verificando cambiamenti strutturali massicci su una scala più ampia che mai. Di fronte a una complessità e a un'incertezza senza precedenti, la maggior parte dei dirigenti aziendali fatica a vedere la strada da seguire. L'organizzazione, i sistemi e la gestione aziendale sono ancora in gran parte basati su ciò che era più efficace nell'era industriale. Disruption Proof offre un nuovo approccio che affronta la realtà attuale.

Attraverso casi di studio di aziende importanti come Intuit, 3M, Cargill e altre, Cooper dimostra come, con la giusta mentalità e strategie pratiche, le aziende che si concentrano sulla creazione di valore per i clienti possono prosperare nel 21° secolo. Disruption Proof fornisce ai lettori metodi dettagliati per procedere attraverso quattro fasi di implementazione per abbracciare un nuovo modo di lavorare a livello aziendale, tra cui:

⬤ sviluppare una comprensione dei clienti e dei colleghi che porti a intuizioni (empatia)

⬤ eseguire test per mettere in discussione le ipotesi (esplorazione)

⬤ sfruttare i dati e le intuizioni per superare i pregiudizi (evidenza)

⬤ bilanciare l'esecuzione operativa con l'apprendimento (equilibrio)

⬤ gestire il comportamento in modo che corrisponda ai valori aziendali (etica)

Adottando queste 5E, i leader aziendali possono mettere i dipendenti in condizione di diventare risolutori creativi di problemi, garantendo la capacità dell'azienda di superare i momenti di crisi e di trovare opportunità di trasformazione. Cooper spiega come la reimmaginazione del lavoro a ogni livello sia la chiave per una crescita organica e sostenibile, e guida i leader a creare valore duraturo nel mondo. Con i consigli e gli strumenti orientati all'azione di Cooper, chiunque può contribuire a guidare la propria azienda verso un successo duraturo.