Decision Space Operations: Design Aimed at an Adversary's Decision Making
Questa monografia sviluppa un quadro di riferimento per concentrare le operazioni militari sui processi decisionali dell'avversario, sviluppando il concetto di spazio decisionale, analizzando le teorie relative al processo decisionale (in particolare, il modello Observe-Orient-Decide-Act di Boyd, la teoria sovietica del controllo riflessivo e il modello decisionale Recognition Primed di Klein), sintetizzando lo sviluppo e l'analisi per produrre principi guida e fornendo le azioni necessarie per implementare i risultati.
La comprensione dello spazio decisionale dell'avversario, il luogo concettuale in cui egli immagina i percorsi che portano al raggiungimento dei suoi obiettivi militari, offre l'opportunità di sfruttare le vulnerabilità. L'analisi necessaria è resa possibile da cinque caratteristiche identificate dello spazio decisionale: la conoscenza imperfetta dello spazio decisionale da parte del decisore, la quasi equivalenza dei percorsi adiacenti, la categorizzazione dei percorsi basata sui risultati, la natura temporalmente dinamica dello spazio decisionale e l'identificazione della decisione come precursore necessario dell'azione.
L'analisi del processo decisionale stesso rivela ulteriori opportunità di sfruttare le vulnerabilità in quattro sottoprocessi critici: orientamento all'ambiente, filtraggio delle informazioni dall'ambiente, sviluppo di percorsi nello spazio decisionale e valutazione del percorso. I principi generali (denominati Elementi di progettazione di campagne cognitive), derivati dall'analisi, forniscono gli strumenti necessari per progettare operazioni militari in grado di sfruttare queste vulnerabilità nel processo decisionale di un avversario. I quattro principi sono: Simulazione robusta, Linee operative cognitive, Tempistica ed Esecuzione fluida.
Per implementare il quadro sviluppato in questa monografia, il primo e più importante requisito è lo sviluppo della capacità di simulare accuratamente i processi decisionali dei potenziali avversari. In secondo luogo, i concetti qui presentati devono essere esaminati, discussi e infine incorporati nelle operazioni.
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)