Il potere dell'altro: L'effetto sorprendente che gli altri hanno su di voi, dalla sala riunioni alla camera da letto e oltre - e cosa fare al riguardo

Recensioni dei lettori

Il libro del Dr. Henry Cloud, “Il potere dell'altro”, ha ricevuto recensioni positive per le sue intuizioni sull'importanza delle relazioni nella crescita personale e professionale. I lettori hanno apprezzato i consigli pratici sulla costruzione di legami forti e il concetto di “quattro relazioni” che danno energia e sostengono la crescita. Tuttavia, alcune critiche evidenziano carenze di chiarezza e l'inclusione di idee controverse sulle dinamiche relazionali e sulla psicologia comportamentale.

⬤ Offre potenti intuizioni sul significato delle relazioni per la crescita personale e professionale.
⬤ Consigli pratici e attuabili per migliorare le relazioni e la fiducia.
⬤ Descrive le “quattro relazioni d'angolo”, considerate essenziali per prosperare.
⬤ È stato salutato come una risorsa cruciale per i leader e i giocatori di squadra.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente che incoraggia l'auto-riflessione e la crescita.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato le spiegazioni poco chiare o troppo complesse.
⬤ Critiche su alcune idee considerate controverse o non tradizionali nei contesti terapeutici.
⬤ Diversi recensori desiderano una guida più pratica per l'attuazione dei concetti nella vita reale.
⬤ Alcuni lettori sono rimasti delusi dal fatto che il libro non esplori appieno le sfide della ricerca delle relazioni “corner four”.

(basato su 270 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Power of the Other: The Startling Effect Other People Have on You, from the Boardroom to the Bedroom and Beyond-And What to Do about It

Contenuto del libro:

Bestseller del Wall Street Journal

Un esperto di psicologia della leadership e autore di bestseller come Integrità, finali necessari e Limiti per i leader identifica l'ingrediente critico per il benessere personale e professionale.

La maggior parte del coaching sulla leadership si concentra sull'aiutare i leader a sviluppare le proprie competenze e conoscenze e a colmare i gap di rendimento. Questi aspetti sono necessari, ma non sufficienti. Utilizzando le evidenze delle neuroscienze e il suo lavoro con i leader, il dottor Henry Cloud dimostra che i migliori performer attingono a un'altra risorsa vitale: le relazioni personali e professionali che alimentano la crescita e li aiutano a superare i limiti attuali.

La saggezza popolare suggerisce che non dovremmo permettere agli altri di avere potere su di noi, ma la realtà è che lo hanno, nel bene e nel male. Pensate al capo che vi sminuisce con commenti taglienti e a quello che vi sfida a migliorare. O il collega che cerca sempre le luci della ribalta rispetto a quello che vi dà la fiducia necessaria per portare a termine un progetto difficile. O ancora, il coniuge onesto e solidale e quello che non sopporta il vostro successo. A prescindere dal talento, dall'intelligenza o dall'esperienza, i più grandi leader hanno una caratteristica comune: il potere degli altri nella loro vita.

Combinando casi di studio coinvolgenti, risultati persuasivi di ricerche all'avanguardia sul cervello ed esempi tratti dalla sua attività di consulenza, il dottor Cloud sostiene che, sia che siate un Navy SEAL o un dirigente d'azienda, le prestazioni eccellenti dipendono dall'avere il giusto tipo di connessioni per alimentare la crescita personale e ridurre al minimo le associazioni tossiche e i loro effetti. Presentando un modello dinamico dell'impatto che questi diversi tipi di legami producono, il dottor Cloud mostra ai lettori come ottenere di più da se stessi attingendo alla forza e alla competenza degli altri. Non potete scegliere se gli altri hanno potere o meno nella vostra vita, ma potete scegliere che tipo di relazioni volete.